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”，筑牢安全“防火墻”，才能防患于未然，讓自己高枕無憂。
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夠盡早地發(fā)現(xiàn)這些征兆，并對其進(jìn)行正確的解讀，就有可能防患于未然。我們煙草行業(yè)若要增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的能力，首先要解決的就是如何做好“網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測”這個問題
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”，希望對零售同行有所啟發(fā)，能夠讓我們守牢安全“防火墻”，做到防患于未然---
案例一
華泰超市是前店后倉庫的結(jié)構(gòu)，樓上住人，
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無人察覺的情況下，也絕不做任何越軌的事情，不發(fā)生對不起自己良心的行為。這種方法具有防患于未然的功效，是道德修養(yǎng)達(dá)到高度自律的境界。此外，中國傳統(tǒng)
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（流程），防患于未然。
二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，形成監(jiān)管合力。以專銷聯(lián)動為突破口，建立“一對一”的專銷聯(lián)動管理機(jī)制，加強(qiáng)
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，任務(wù)艱巨，一定要時刻緊繃安全這根弦，常敲安全警鐘，履職盡責(zé)，嚴(yán)防死守，防患于未然，切實(shí)加強(qiáng)安全“三化
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，要正面競爭，通過競爭，會使我們更能夠做大、做好、做強(qiáng)。通過發(fā)現(xiàn)不足，發(fā)現(xiàn)威脅，更能夠使我們防患于未然。那么，對于樂家家超市
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制度，還可以達(dá)到內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督規(guī)范化和自我約束的要求。公開辦事制度、程序，堅(jiān)持做到手續(xù)齊全，層層把關(guān)，通過制度依法管理，防患
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要牢固樹立五種安全觀念
一是預(yù)防觀。安全工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全工作要未雨綢繆、防患于未然，平時就要加大安全管理、安全監(jiān)督的力度，把事故消滅在萌芽
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，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。要真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，正確履行“三同時”工作的義務(wù)，主動執(zhí)行和做好“三同時”工作，防患于未然，
