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分析，全面挖掘物流降本增效潛力，推動了對標(biāo)指標(biāo)全面“晉級”。
他們瞄準(zhǔn)降本增效、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將對標(biāo)指標(biāo)層層分解落實到各部門，做到全員參與、分級
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長效機制，使降本增效進部門、進班組、進崗位，形成全員、全方位的成本控制格局，不斷夯實精益管理工作基礎(chǔ)，打造優(yōu)質(zhì)、高效、安全、規(guī)范的物流現(xiàn)場
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拍手叫好。
據(jù)六寨煙站站長吳榮江介紹，近年來，他們一直在探索煙農(nóng)降本增效發(fā)展之路，基本實現(xiàn)了“兩頭工場化、中間機械化”發(fā)展模式，為煙農(nóng)降低了大量
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，促進全省卷煙品牌持續(xù)有序健康發(fā)展。四是抓好四個著力，努力實現(xiàn)降本增效。著力降低管理成本、完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)、強化成本費用管控、提高資金使用效率，努力實現(xiàn)降本增效。五是堅持
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，玉溪卷煙廠匠心逐夢QC小組《復(fù)合型碎煙篩分系統(tǒng)的研發(fā)》成果，聚焦降本增效，提高了原料利用率，降低了用工成本，對各復(fù)烤企業(yè)碎煙處置及分類
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企業(yè)管理整體水平。
三是降本增效。全面落實增收節(jié)支、降本增效，在投資、采購、生產(chǎn)、營銷、物流等各個環(huán)節(jié)算成本賬、效益賬，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
四是保量穩(wěn)量
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目標(biāo)。同時以“精益管理、降本增效”為檢修主題，通過實行檢修現(xiàn)場定置管理模式，杜絕物資浪費等情況發(fā)生。
一控即嚴(yán)格控制維修成本。立足自主維修，積極開展
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。調(diào)研上年煙農(nóng)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)用工、投入成本、效益，從而找出煙農(nóng)各環(huán)節(jié)降本增效著力點，根據(jù)調(diào)研情況，針對環(huán)節(jié)制定煙農(nóng)降本增效改進措施，幫助煙農(nóng)逐項落實
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各地區(qū)實際收購量和卷煙品牌原料配方需求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，嚴(yán)格檢測考核，嚴(yán)格降本增效，均衡高效生產(chǎn)，切實
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今年以來，全省系統(tǒng)各單位把對標(biāo)工作作為降本增效的重要抓手，繼續(xù)深入開展對標(biāo)工作，更加突出成本費用控制，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用
