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煙草在線專稿 如今從事實體店的零售經(jīng)營者面臨的壓力多多，危機重重。一方面源于身邊實體零售店逐日增多，相互競爭；另一方面還要受到日益興旺的網(wǎng)店的沖擊
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也產(chǎn)生一些影響。就拿零售經(jīng)營行業(yè)來說，城里零售店遍地開花，三步一小店，五步一超市，商品五花八門，要有僅有無所不有，
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沈陽、營口兩地市場后的反響，筆者與紅塔遼寧公司營銷中心營銷人員于3月初走訪了沈陽、營口兩市的煙草公司直屬零售店，對“人民大會堂（御廷蘭香）”銷售
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“通仙狼”獲評“全國卷煙產(chǎn)品感官質(zhì)量評價名列第一”的契機大力宣傳造勢（如制作橫幅懸掛定點零售店內(nèi)，增添視覺效應(yīng)等）。
二是打造“通仙狼”靚麗終端
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個體零售店，我們要認真學(xué)習(xí)這些大賣場的好做法，取其好，舍其差，為己用。
一是加強學(xué)習(xí)。開店經(jīng)營的過程，就是一個不斷進步
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了這個蘊含著巨大潛力的市場。同時，新型私有的中小型商場、超市、便利店也如雨后春筍般地林立于大街小巷的每一個角落。農(nóng)村是一個特殊的市場，那么，如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店
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3.建立評測標準。
在授予卷煙零售商特許權(quán)時，應(yīng)考慮以下內(nèi)容：
1.經(jīng)營區(qū)域消費者的流動率；
2.與相鄰零售店的距離；
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多平米的店面，開了一家零售店。老孫和他的老伴每月領(lǐng)到的退休金加起來一共有13000多元，兒子兒媳工作穩(wěn)定，所以他生活本不缺錢，他開零售店的目的
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，電子煙品牌對零售店的主導(dǎo)權(quán)尚在，復(fù)合店的核心訴求在于打破單一電子煙店的品類束縛。由于經(jīng)營品類單一，且主要售賣單個品牌或者少數(shù)幾個品牌，導(dǎo)致絕大多數(shù)電子
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持續(xù)紅紅火火。
3、實體零售店如何和“地攤經(jīng)濟”有效競爭？
顯然“地攤經(jīng)濟”的再度興起，能很好地方便民眾生活，增加部分居民收入，改善
