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標(biāo)尺，培育全流程、精細(xì)化、高效率的質(zhì)量管控新模式。要對(duì)雪茄生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序嚴(yán)格執(zhí)行自檢、自查和質(zhì)管部門(mén)不定期檢查，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量事故苗頭
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；在省內(nèi)短途等線(xiàn)路使用低能耗、低排放的新能源汽車(chē)，有效推動(dòng)運(yùn)輸工具裝備低碳轉(zhuǎn)型；試點(diǎn)成品卷煙自動(dòng)化裝卸作業(yè)，提高效率、降低成本。多措并舉整合
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合作社及時(shí)開(kāi)展分級(jí)培訓(xùn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，提高效率，同時(shí)全面落實(shí)“工位制”及持證上崗制，切實(shí)抓好分級(jí)隊(duì)伍建設(shè)，提升煙葉分級(jí)技能和業(yè)務(wù)水平
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煙站，可以在家做點(diǎn)事情或者做些其他農(nóng)活?！眻D為安福縣寮塘收購(gòu)線(xiàn)站外分級(jí)現(xiàn)場(chǎng)據(jù)悉，安?？h煙草專(zhuān)賣(mài)局按照“合作社組建、組織培訓(xùn)、持證上崗、合理用工、提高效率”的原則
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一厘巧增效”，原來(lái)，這是該廠今年開(kāi)展的“綠色節(jié)能”全民實(shí)踐活動(dòng)，以低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長(zhǎng)方式，逐漸突破節(jié)能效益的瓶頸。同時(shí)
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;如使用鐵路運(yùn)輸，年度運(yùn)輸成本相比汽運(yùn)可下降15.26%。在形成更大規(guī)模后，預(yù)計(jì)成本還進(jìn)一步下降5%-10%?！稗D(zhuǎn)”高效率，引領(lǐng)綠色物流新潮流公鐵聯(lián)運(yùn)模式通過(guò)
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;“如果請(qǐng)工人噴農(nóng)藥一天100元工錢(qián)，一天最多可以噴5畝，時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高，無(wú)人機(jī)植保既能提高效率，又能節(jié)省成本?！薄傲靥幧絽^(qū)，田間
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限定”商品的供應(yīng)，吸引了消費(fèi)者循“涼”進(jìn)店，提升了店鋪的盈利水平。3、開(kāi)展貼心“清涼服務(wù)”隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，高效率滿(mǎn)足顧客需求成為商家的“必備技能
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自己的操守和行為，不斷自我凈化、進(jìn)步自新。要聚焦“加快建設(shè)全國(guó)一流卷煙工廠暨百億級(jí)企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高效率、更高質(zhì)量全面貫徹落實(shí)好重點(diǎn)舉措，推動(dòng)
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，優(yōu)化完善基礎(chǔ)管理，構(gòu)建設(shè)備管理新路徑，全面提升設(shè)備管理質(zhì)效。精雕一把尺，練出高效率，全力抓“重點(diǎn)”。作為生產(chǎn)型企業(yè)，
