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缺少的，否則肯定因此流失一些顧客。我還注意到一些零售戶經(jīng)營的日常用品檔次不高，大都普普通通，于是我就大膽地向高端品牌進軍，通過自己的不斷努力
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;面臨高端品牌剝離、計劃資源閑置、稅利嚴(yán)重倒掛、盈利能力低等一系列現(xiàn)實困難，四川中煙黨組意識到，只有解放思想、改革創(chuàng)新，才能實現(xiàn)謀變突圍，走出
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清晰的品牌形象，從今以后說起“清香”就是“玉溪”。
第二個答案，用超出消費者的預(yù)期來維護好品牌價值感。
“玉溪”是高端品牌嗎？當(dāng)然是，
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戰(zhàn)略性、決定性。當(dāng)然，如何保持品牌的鮮活度、話題性和價值感，是高端品牌規(guī)模做大之后必須直面的共性挑戰(zhàn)，期待「荷花」更夠給出更好的答案。
從引領(lǐng)風(fēng)向到
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、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間，卷煙商品掛牌價格和零售指導(dǎo)價格還存在差別，有些地區(qū)還對一些貨源緊張的高端品牌哄抬價格，比如休閑利群，三字頭中華、軟牡丹
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說起「清香」就是「玉溪」。
第二個答案，用超出消費者的預(yù)期來維護好品牌價值感。
「玉溪」是高端品牌嗎？當(dāng)然是，作為行業(yè)第一個市場銷量突破100萬箱
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上，45年來，這一高瞻遠矚的宏偉擘畫、這一跨越時空的中式卷煙高端品牌力作，在這里生根發(fā)芽茁壯成長。如今，“玉溪”品牌既是中式高端卷煙品牌的品質(zhì)代表
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對銷量大顧客給予贈品、積分等激勵政策，通過多種形式以更好地吸引顧客。
三是創(chuàng)新內(nèi)容。在卷煙經(jīng)營方面，今年“雙節(jié)”將創(chuàng)新內(nèi)容，主要是增加一些中高端的品牌進
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、1500元單箱批發(fā)均價提高顯然更具參考價值和積極意義，尤其以「天子」、「寬窄」、「荷花」為代表的高端品牌、高端產(chǎn)品的穩(wěn)步向前，包括「冬蟲夏草」這樣的非鼓勵培育品牌。因為
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卷煙規(guī)格如黃山新品或高端品牌，在貨源投放上景區(qū)客戶并未實行傾斜供應(yīng)。因此，客戶的銷售卷煙的積極性不高。此外，黃山品牌多數(shù)為中端價位，給客戶的銷售
