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，用發(fā)展心態(tài)對(duì)待“卷煙上水平”。
第一、加大技術(shù)創(chuàng)新水平，提升行業(yè)內(nèi)在競爭實(shí)力。
技術(shù)創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的可靠保障。沒有技術(shù)創(chuàng)新，要想讓煙草行業(yè)穩(wěn)定
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2/3成乳白色，支脈1/3變白；葉色褪綠轉(zhuǎn)黃，以綠為主；葉尖明顯下垂，茸毛少量脫落。第一炕煙可適當(dāng)提前，稍褪色即可
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;適應(yīng)行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的需要?！? 第一，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要去掉障礙才能看清人。俗話說：“識(shí)人才能用人”。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要力戒盲目用人
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第一，薪酬制度激勵(lì)法
獲得薪酬是營銷人員參與營銷工作的基本目的。薪酬制度的建立和完善是管理者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作內(nèi)容之一。其主要內(nèi)容可分為：績效工資
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行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。
第一、緊緊抓住煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升卷煙重點(diǎn)品牌市場競爭力
煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。沒有轉(zhuǎn)型升級(jí)，要想提升行業(yè)競爭力
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，譜寫“卷煙上水平”新的篇章。
第一，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者決策前要盡可能掌握全面信息?，F(xiàn)代決策理論的首創(chuàng)者西蒙認(rèn)為：“決策過程中至關(guān)重要的因素是信息
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，應(yīng)用增香保潤核心技術(shù)，將焦油量降至8毫克，品質(zhì)更出眾，成就“黃山”品牌“雙低”產(chǎn)品的第一主打。
總的來看，零售價(jià)10元/包價(jià)位段屬于
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，提高資源的有效配置，讓行業(yè)物流得到充分發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草物流的快速發(fā)展。
第一、充分認(rèn)識(shí)科技物流對(duì)煙草物流發(fā)展的重要意義。
科技物流是煙草物流基礎(chǔ)。沒有科技
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;滿足卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)需要。那如何才能做好煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化呢？本人認(rèn)為，應(yīng)該做好“八個(gè)結(jié)合”，才能提高優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)能力。
第一、煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與現(xiàn)代煙草
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，提出如下幾點(diǎn)建議：
第一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組建煙農(nóng)專業(yè)合作社，是對(duì)農(nóng)村以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營的進(jìn)一步完善，把
