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局（公司）的辦公區(qū)域，一股清新的綠色之風(fēng)撲面而來(lái)。圍繞“降本、節(jié)能、增效”的目標(biāo)，這里推行著低碳、高效、一體的辦公模式?！肮?jié)水、節(jié)電、光盤”行動(dòng)在這里蔚然成風(fēng)
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“云端”協(xié)同，綜合管理提質(zhì)增效在綜合管理領(lǐng)域，過(guò)去內(nèi)部流程流轉(zhuǎn)、事項(xiàng)審批高度依賴紙質(zhì)文件，存在流轉(zhuǎn)速度慢、跟蹤督辦難、存儲(chǔ)占用空間大等問(wèn)題，影響
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業(yè)務(wù)管理提質(zhì)增效。一系列有力措施，助力徐州卷煙廠以高分取得智能制造能力成熟度三級(jí)認(rèn)證，順利通過(guò)行業(yè)首批先進(jìn)級(jí)智能工廠認(rèn)定、江蘇省先進(jìn)級(jí)智能工廠認(rèn)定。南京卷煙廠生產(chǎn)制造處員工
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解放了煙農(nóng)的雙手，更把用工成本降了下來(lái)。圖為專分散收人員在分級(jí)臺(tái)前預(yù)分級(jí)?？笛嘌鄶z提質(zhì)增效，專業(yè)把關(guān)守護(hù)“金葉”純度?！胺旨?jí)時(shí)把雜色葉、破損葉挑干凈，按國(guó)家煙葉
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企業(yè)降本增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵舉措。安仁煙草積極落實(shí)“過(guò)緊日子”工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、差旅、培訓(xùn)、資產(chǎn)配置等各項(xiàng)規(guī)章制度及開支標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)常態(tài)化開展節(jié)約宣傳教育活動(dòng)
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;你好，‘精算師’！”食堂的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不僅堵住了“跑冒滴漏”，更在方寸餐桌之間，培育了“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的文明新風(fēng)。降本增效
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;補(bǔ)貨流程“增效術(shù)”，推行整件上陣為破解人工補(bǔ)貨難題，團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)應(yīng)用翻斗倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)“化繁為簡(jiǎn)”：操作人員只需打開整件條煙箱，將煙垛移至
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客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。智慧終端 做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引路人終端建設(shè)是煙草行業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵，也是幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)的“引擎”。柴桑煙草客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)深知這一點(diǎn)，因此在推進(jìn)現(xiàn)代
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人員的調(diào)節(jié)頻次由每班15次減少至1次，勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)、增效、降本的多重收益。裝置應(yīng)用后，接裝紙外觀質(zhì)量缺陷率大幅下降。圖為操作工查看煙支質(zhì)量。為
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利用效益高”。圖為由水稻秸稈制成的生物質(zhì)顆粒燃料煙稻輪轉(zhuǎn)，生生不息。從煙稻輪作的土地增效，到生物質(zhì)烘烤的綠色降本，再到秸稈循環(huán)的資源利用，棗陽(yáng)吳店
