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分散收不僅每畝平均節(jié)約用工1.8個(gè)，去青去雜后，還能使上等煙比例平均提高1.1個(gè)百分點(diǎn)，減工增效每畝折合增加收入150元以上。
亮點(diǎn)二：小苗膜
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地市級(jí)公司在結(jié)構(gòu)提升上還有一定空間；同時(shí)，原先主要靠卷煙營(yíng)銷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榫頍煚I(yíng)銷、降本增效兩條腿并進(jìn)的發(fā)展格局，向內(nèi)挖潛降耗的工作已經(jīng)剛剛
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的創(chuàng)業(yè)人才，對(duì)煙草其他的一些基礎(chǔ)工作也將大有裨益，譬如形成自然村的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)，將會(huì)大大提高市場(chǎng)調(diào)研的效率和質(zhì)量；
未來配送的降本增效。“降本
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”、嚴(yán)控規(guī)模作為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，始終把優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效作為推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)，始終把煙農(nóng)增收作為煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)。
——優(yōu)質(zhì)品種種植提升煙葉結(jié)構(gòu)
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增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
隨著卷煙品牌的迅速發(fā)展，卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)特色優(yōu)質(zhì)煙葉的要求越來越高，面對(duì)煙葉生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)。對(duì)于如何搞好煙葉生產(chǎn)的工作思路，許明忠說
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》和《2015精益管理我們?cè)谛袆?dòng)》精益文化案例手冊(cè)。在2015年集團(tuán)政研論文評(píng)審中，《文化促管理 精益增效益》榮獲一等獎(jiǎng)，《生產(chǎn)部門推行精益管理的探索》和《實(shí)施精益管理
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工藝流程實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)減員增效；通過優(yōu)化整合生產(chǎn)要素的調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)線路、車輛的最優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)效率最大化；以非法
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減少等待、協(xié)調(diào)不力、閑置、無序、失職、低效、管理成本的浪費(fèi)，四個(gè)臺(tái)階即改進(jìn)增檔、服務(wù)增值、客戶增收、經(jīng)營(yíng)增效，六步驟即習(xí)慣培育、發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、組織評(píng)估、開展改善、效果評(píng)價(jià)、成果
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，優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的先決條件，產(chǎn)地降雨、土壤、光照等生態(tài)環(huán)境因素對(duì)煙葉品質(zhì)具有決定性作用。以低碳環(huán)保、節(jié)本增效、綠色生態(tài)為核心的煙葉清潔生產(chǎn)方式，是優(yōu)質(zhì)煙葉
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綜合分析，并始終把提高效率、提升價(jià)值、降本增效作為開展精益管理的核心目標(biāo)，以關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)的持續(xù)提升作為評(píng)價(jià)精益管理成效的量化標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)通過QC小組活動(dòng)和其他精益改善活動(dòng)
