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”各個(gè)產(chǎn)品系列中，“嬌子”細(xì)支煙產(chǎn)品系列定位于“特色系列”，特色化的風(fēng)格特征非常鮮明，與“天子系列”、“功夫系列”、“經(jīng)典系列”、“陽(yáng)光系列”、“龍鳳系列”等共同
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企業(yè)具有其專賣的特殊性，但作為消費(fèi)者對(duì)于快消品的認(rèn)識(shí)，仍然具有大眾性的定位，需要煙草商家和廠家協(xié)同作戰(zhàn)，不能光圖“快”字當(dāng)頭，而要
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： 回歸自然是高品質(zhì)生活的形式之一；回歸自然是實(shí)現(xiàn)人類和諧發(fā)展未來(lái)之路的價(jià)值定位。
身處玉溪莊園鳳窩園所在地鳳窩村，環(huán)境優(yōu)美，氣候怡人
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，因?yàn)楦杏X(jué)上管理者的眼光比所有者還長(zhǎng)遠(yuǎn)，但事實(shí)上卻往往如此?；仡櫘?dāng)初，如果能夠有今天的理解與總結(jié)，能夠用“戰(zhàn)略定位、凝聚人心、產(chǎn)品組合、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、變革創(chuàng)新
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;打造特色服務(wù)。要以“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌為主題定位、堅(jiān)持突出服務(wù)特色，大力推進(jìn)服務(wù)品牌一體化建設(shè)。一要注重結(jié)合，抓好載體。堅(jiān)持服務(wù)品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)、學(xué)習(xí)型
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追求。
立足崗位 建立新功
在攻堅(jiān)戰(zhàn)中，紅塔集團(tuán)大理卷煙廠明確自己的角色定位，積極發(fā)揮黨政工團(tuán)的組織作用，引導(dǎo)廣大干部員工將對(duì)集團(tuán)的熱愛(ài)轉(zhuǎn)化為對(duì)工作
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，以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，并提高員工的滿意度和成就感。但現(xiàn)實(shí)中一些煙草企業(yè)對(duì)績(jī)效考核定位模糊、指標(biāo)籠統(tǒng)、過(guò)程不規(guī)范，缺乏有效的績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，甚至
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，做到及時(shí)準(zhǔn)確地定位和心與心地溝通。企業(yè)管理人員、基層班長(zhǎng)、段長(zhǎng)、黨員、先進(jìn)職工均作為企業(yè)職工思想波動(dòng)的知情人、了解人、心里疏導(dǎo)者、信息反饋者，工作中采取“一談二看三訪四
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，產(chǎn)品定位不夠清晰，缺乏有效地宣傳推介手段，導(dǎo)致知曉率不高，銷量和市場(chǎng)覆蓋率偏低。而“黃金葉（黃金眼）”產(chǎn)品特性好
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一個(gè)視覺(jué)符號(hào)和文化符號(hào)，使黃鶴樓品牌橫空出世，奠定了黃鶴樓的品牌定位——中式卷煙經(jīng)典品牌。
因士而盛。雅士在中國(guó)漫長(zhǎng)的歷史傳承中扮演著民族脊梁的角色，成為
