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因素，是行業(yè)長期合作的戰(zhàn)略伙伴和最寶貴的戰(zhàn)略資源，必須予以高度重視。國家煙草專賣局在全國網(wǎng)建會(huì)上要求全面推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，明確拓展功能是終端建設(shè)水平的重要體現(xiàn)
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為了深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，創(chuàng)新網(wǎng)建思路，在營銷網(wǎng)建工作中，要不斷創(chuàng)新、不斷研究，不斷拓展，針對不同時(shí)期部署營銷網(wǎng)建試點(diǎn)課題
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適合縣域?qū)嶋H的卷煙品牌放在更加突出的位置抓緊、抓實(shí)。
（一）要瞄準(zhǔn)市場實(shí)施品牌整合。卷煙品牌定位是實(shí)施卷煙品牌培育的前提，也是煙草企業(yè)進(jìn)占市場、拓展市場
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營銷工作延伸，拓展卷煙婚慶營銷的功能？
問題五：卷煙婚慶營銷究竟能給品牌培育工作帶來什么？
那么，現(xiàn)在就開始我們的發(fā)現(xiàn)之路
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;寓教于樂，做到以德感人、以理服人、以情動(dòng)人。
1、拓展范圍，擴(kuò)大廉潔文化的影響力。深入開展了廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)家庭”的“三進(jìn)”活動(dòng)。廉潔文化進(jìn)班子，
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的轉(zhuǎn)變。但是，認(rèn)真審視開縣煙草的流通現(xiàn)狀，仍然存在許多需要完善、改進(jìn)和發(fā)展的環(huán)節(jié)。例如，如何完善以市場為導(dǎo)向的營銷體系、如何不斷拓展網(wǎng)上訂貨方式、擴(kuò)大網(wǎng)上訂貨客戶
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視和關(guān)注，卷煙銷售空間的進(jìn)一步拓展和煙草企業(yè)生存與發(fā)展也遇到了前所未有的生存與發(fā)展壓力。特別是一批控?zé)煑l例與規(guī)定的出臺(tái)和實(shí)施，使得煙草企業(yè)生存和發(fā)展處境更加不容樂觀。這種
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協(xié)調(diào)發(fā)展提供制度保障。
第二層級(jí)：組織層制度建設(shè)。根據(jù)煙草系統(tǒng)的管理職能，拓展和延伸綱領(lǐng)層制度，搭建組織框架，對基礎(chǔ)管理起核心和關(guān)鍵
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;作為社區(qū)店的零售店主，不能只把眼光盯在生意上，而要盯在服務(wù)上，拓寬服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)客我情感。因?yàn)樯鐓^(qū)店有著和消費(fèi)者近距離
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，一是對現(xiàn)有專賣人員實(shí)行分層分級(jí)管理拓展發(fā)展渠道。將專賣人員按
