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直接關(guān)聯(lián)，通過專人專柜及人臉識別等方式，有效避免了鑰匙誤取、丟失、難以追溯使用記錄等問題發(fā)生，提升了配送車組作業(yè)人員規(guī)范管理水平。除了高效管理車鑰匙外
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積極幫助吳艷向煙草公司申請免費提供安裝的“金絲利·通”智慧店鋪管理系統(tǒng)，用于日常銷售情況分析，提升店鋪經(jīng)營管理水平。同時，指導吳艷夫婦借助這個系統(tǒng)發(fā)展店鋪會員
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預(yù)防性維修，提升設(shè)備精細化管理水平，雪茄煙車間有序開展設(shè)備檢修工作。檢修人員精益求精、追求卓越，努力做到設(shè)備檢修不“簡”修。勤勉務(wù)實 精細檢修設(shè)備檢修期間的一天
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問題反饋、建議征集活動，動態(tài)更新優(yōu)化生產(chǎn)類、非生產(chǎn)類能源管控整改措施清單，實行銷號管理，讓能耗算得準、說得清、管得住，促進能源精益管理水平提升
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全面推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)的使用，不僅大大提升了育苗環(huán)節(jié)的管理水平和決策效率，還進一步解決了管理成本高、數(shù)據(jù)采集難、技術(shù)指導不精準、煙苗質(zhì)量難追溯等難題，實現(xiàn)了育苗
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’，將績效考核的靜態(tài)評估升級為動態(tài)優(yōu)化，促進績效管理水平螺旋式上升，提升員工整體工作質(zhì)效，推動企業(yè)發(fā)展?！比耸聴l線數(shù)創(chuàng)團隊的成員李歡聊起團隊課題
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，診斷難點癥結(jié)，并提出改進提升的重點。在此基礎(chǔ)上，工廠全力攻關(guān)，不斷提升生產(chǎn)管理水平。四、制度優(yōu)化，提升效率此外，該廠
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行業(yè)內(nèi)外大賽，給新進員工更多“露臉上鏡”的機會。隨著一個個創(chuàng)新課題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，企業(yè)管理水平不斷提升。2023年，專賣課題組開發(fā)的專賣行政許可服務(wù)平臺系統(tǒng)
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年度目標任務(wù)抓落實，各項工作發(fā)展態(tài)勢良好，分別體現(xiàn)在“煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、標準化生產(chǎn)措施更加實用、產(chǎn)業(yè)管理水平更加科學、震懾違法涉煙行為效果更加明顯”上。全年共落實
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和創(chuàng)新能力。同時，通過與國際知名煙草企業(yè)的合作與交流，中國煙草企業(yè)還能夠?qū)W習到先進的管理模式和營銷策略，推動自身管理水平和市場競爭力的提升。這些技術(shù)和管理
