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，已經(jīng)形成了完整的體系，只有落實(shí)措施、真抓實(shí)干才能一筆一畫描繪出美麗的畫卷。2011年是“十二五”開局之年，各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)紛紛對(duì)全年的主要工作進(jìn)行了安排部署
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，紅云紅河集團(tuán)在激烈的競爭中脫穎而出，并成為了中國煙草行業(yè)中的“佼佼者”。
2010年，紅云紅河集團(tuán)全年稅利突破400億元大關(guān)，其兩大核心品牌
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，這使得許可證辦理工作陷入兩難。
一、當(dāng)前合理布局規(guī)劃在運(yùn)用中存在的問題
據(jù)筆者了解，在新修訂的合理布局規(guī)劃頒布實(shí)施后，全年做出不予許可的申請(qǐng)人
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;湖南中煙全年自產(chǎn)卷煙、品牌規(guī)模仍然保持穩(wěn)健增長，其中，“白沙”品牌年銷量超過260萬箱，同比增加了18萬箱以上，“白沙”品牌年銷量繼續(xù)穩(wěn)居中
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的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，重點(diǎn)骨干品牌良好發(fā)展趨勢(shì)沒有改變，集中度進(jìn)一步提高，成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一大亮點(diǎn)。全年有12個(gè)品牌產(chǎn)銷量超過100萬箱，13個(gè)品牌
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種植面積初步計(jì)算出產(chǎn)量，甚至產(chǎn)值；煙站站長可以根據(jù)本站轄區(qū)面積計(jì)算出人均勞動(dòng)效率；客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)線路的零售客戶計(jì)算出全年管轄線路（片區(qū)
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全年市場競爭形勢(shì)更為激烈，但這些品牌在銷量和銷售收入排行榜中的位次穩(wěn)中有升，“中華”繼續(xù)保持銷售收入排行榜首位，其余品牌排名均有提升，市場地位更加
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，加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)控，強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，挖掘市場潛力，努力在增長中轉(zhuǎn)型、在增長中提升，確保全年銷量目標(biāo)的完成。要以結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型統(tǒng)領(lǐng)卷煙銷售工作的全局
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和煙農(nóng)的意見建議，切實(shí)加強(qiáng)工作調(diào)研和檢查指導(dǎo)，及時(shí)化解影響創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)質(zhì)量的矛盾和問題，杜絕貪圖安逸、浮而不入的作風(fēng)問題。全年累計(jì)下訪達(dá)240余次，有效
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發(fā)揮自身作用予以淺談。
1.當(dāng)前中國煙草卷煙品牌發(fā)展所面臨的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
1.1中國煙草卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀
2010年，中國煙草全年實(shí)現(xiàn)工商稅利6045.52億元，
