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;估計(jì)零售戶都聽膩了，聽煩了。宋經(jīng)理以自己掏腰包請(qǐng)客的方式讓片區(qū)零售戶相聚，既活躍了氣氛，又凝聚了感情。特別是讓零售戶感動(dòng)，促使自覺(jué)加大銷售力度
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，分級(jí)實(shí)施”的原則。將計(jì)劃任務(wù)、目標(biāo)費(fèi)用與工資效益掛鉤，調(diào)動(dòng)干部職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，逐步實(shí)現(xiàn)“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)、大效益
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，使存在問(wèn)題及時(shí)解決，真正發(fā)揮零售戶的監(jiān)管作用。
4、凝聚零售戶共同管理的動(dòng)力。采取動(dòng)態(tài)評(píng)定卷煙零售戶的方法，每月根據(jù)守法經(jīng)營(yíng)、自主監(jiān)管等情況對(duì)零售戶進(jìn)行打分評(píng)定
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花費(fèi)并不高，和鋪張浪費(fèi)沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系，而對(duì)職工而言，這些慰問(wèn)品無(wú)疑讓人心中充滿暖意，也有利于烘托節(jié)日氣氛，提高凝聚力。
老煙斗
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存亡”這個(gè)大理。企業(yè)發(fā)展有自己目標(biāo)和前進(jìn)的方向，這就是凝聚人心的理。曉之以理就是用正確的方向和看得見、摸得著的目標(biāo)，來(lái)最大限度的激發(fā)人們工作主動(dòng)性和積極性，
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卷煙經(jīng)營(yíng)中的“加法”策略不但凝聚了人氣，增加了卷煙的銷售量，同時(shí)也帶動(dòng)了店內(nèi)其他商品的銷售。毎當(dāng)對(duì)面工地上民工收工的時(shí)候，便是我的商店最忙碌的時(shí)候
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的因素往往占了很大比重。首先，需要建立一個(gè)完善的培訓(xùn)機(jī)制，并根據(jù)各階段營(yíng)銷計(jì)劃的需要對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行各種層次的培訓(xùn)：一是針對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)、提高戰(zhàn)斗力和凝聚
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的凝聚力和影響力。
三、落實(shí)機(jī)關(guān)基層黨組織組織生活制度的對(duì)策思考
以上問(wèn)題，盡管只是個(gè)別的表象呈現(xiàn)，但必須引起高度重視，認(rèn)真研究加以解決，
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;增強(qiáng)他們的向心力和凝聚力。2011年煙草進(jìn)行用工分配改革之后，在薪酬分配方面都在向基層一線員工傾斜。三年以來(lái)，全縣煙技員的工資平均每年近20%的速度遞增，
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;這種個(gè)性化的特色服務(wù)，才能更加增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力，打造一個(gè)充滿生機(jī)和活力的零售終端。
我所服務(wù)的片區(qū)可以分為三大塊。一個(gè)是以餐飲娛樂(lè)為主的版塊；一個(gè)是以工廠
