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狀況和分片區(qū)市場狀況進(jìn)行全面分析，找到目前零售點(diǎn)布局存在的問題，并著重就全縣零售點(diǎn)合理化布局的原則、標(biāo)準(zhǔn)、模式等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。參會代表結(jié)合實(shí)際情況對《修訂
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;實(shí)行痕跡管理、過程反饋，確保工作實(shí)效；五是實(shí)行“預(yù)初檢在產(chǎn)地、復(fù)檢在烤廠”的調(diào)撥新模式，探索更加積極有效的質(zhì)量保障途徑。
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和參考。下一步，攀枝花市局（公司）將通過“管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新”四大創(chuàng)新，激發(fā)煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新動能，著力解決
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，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。強(qiáng)化隱患排查，在事前預(yù)防上夯實(shí)根基。依托日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、維修工段巡檢、車間周期性專家診斷的“四級聯(lián)控”設(shè)備預(yù)知性維修管控模式，提高設(shè)備穩(wěn)定性
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轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶重點(diǎn)信息，對卷煙零售戶實(shí)際經(jīng)營情況、經(jīng)營地址、經(jīng)營者信息等與辦理煙草專賣零售許可證的原始材料進(jìn)行核對，排查涉嫌私自轉(zhuǎn)讓、擅自改變經(jīng)營地址、或經(jīng)營模式發(fā)生改變
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，調(diào)動煙農(nóng)的積極性，增強(qiáng)煙農(nóng)“造血”能力；要加大技術(shù)指導(dǎo)力度，探索省時省力的煙葉收購模式，提高效率，提升煙葉品質(zhì)和效益
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找到了異型卷煙分揀過程中存在的瓶頸，并按照“一種理念、兩種模式、三種技術(shù)”的研發(fā)思路研制出了高速異型卷煙自動分揀包裝機(jī)，為煙草商業(yè)物流提供了異型卷煙自動分揀、包裝的范例
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找到了異型卷煙分揀過程中存在的瓶頸，并按照“一種理念、兩種模式、三種技術(shù)”的研發(fā)思路研制出了高速異型卷煙自動分揀包裝機(jī)，為煙草商業(yè)物流提供了異型卷煙自動分揀、包裝的范例
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，在“十四五”時期，將采用“請進(jìn)來、走出去”、內(nèi)訓(xùn)與外培、線上與線下結(jié)合等多種方式進(jìn)行，實(shí)施“1+6”培養(yǎng)模式（即思政教育+課堂
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振興。為按時按質(zhì)按量完成耕地輪作規(guī)劃布局任務(wù)，宣威市推行以“烤煙、綠肥、蘿卜”為主的輪作模式，采取“村級自查、鎮(zhèn)級核查、市級抽查”三級核查制度，對煙田輪作片區(qū)內(nèi)
