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也不用到門外了。開業(yè)前一天，煙草公司來了十幾個人，幫我打掃衛(wèi)生、整理貨架，給我講政策、講經(jīng)營、提建議。并幫助申請‘芙蓉學(xué)子助學(xué)金’，解了我
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“一次備齊、易于整理、靈活穿梭”，應(yīng)用后設(shè)備維修等待時(shí)間減少84%，年節(jié)約故障停機(jī)關(guān)聯(lián)成本5萬余元。創(chuàng)新之途，道阻且長，唯有奮力奔涌，
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，經(jīng)常被‘清空’。多的時(shí)候店里每天營業(yè)額能到6、7000元，我們這屬于忙并快樂著。”陳雄一邊整理貨架，一邊感嘆。2020年，這對90后夫妻一起回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
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，立式高架庫“雙伸位”實(shí)現(xiàn)“碎片整理”，在遵循“先進(jìn)先出”原則的前提下，空余貨位得到適時(shí)整合，方便新到卷煙入庫，進(jìn)一步釋放了倉儲利用
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采取有效技術(shù)措施，提升煙苗的抗旱能力，同時(shí)抓好病蟲害防控和田間管理。石橋鎮(zhèn)麻玉崗村煙農(nóng)李中華一邊整理水管，一邊指著身后三輪車?yán)锏拇笏案屑さ卣f：
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是為了更加合理地分配勞動力。煙葉收入是農(nóng)場主要的經(jīng)濟(jì)來源，每年大概生產(chǎn)230噸煙葉，產(chǎn)值達(dá)80多萬美元?？ㄎ牡霓r(nóng)場每年7月至9月進(jìn)行育苗并整理土地，8月至10月
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可調(diào)節(jié)式檔案整理工具圖為5S管理工作成果展示墻為確保5S管理在基層落地生根，青州市局（分公司）各基層站結(jié)合工作實(shí)際，對5S管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步
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就幫著澆水；父母采煙，他就幫著抱煙；父母編煙，他就把煙葉整理齊了遞給父母編，慢慢地學(xué)會了、并掌握了烤煙栽培技術(shù)，在
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倉庫，通過調(diào)整倉儲系統(tǒng)參數(shù)，立式高架庫“雙伸位”實(shí)現(xiàn)“碎片整理”，在遵循“先進(jìn)先出”原則的前提下，空余貨位得到適時(shí)整合，方便新到卷煙
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的大環(huán)境下，實(shí)體零售店應(yīng)該如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？（以下內(nèi)容整理于小組群）吳老板：企業(yè)文化變革新零售最典型的思路更新，
