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產(chǎn)區(qū)、核心煙區(qū)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，發(fā)展20-50畝煙葉種植專業(yè)戶；就近階段煙葉生產(chǎn)工作，主要是抓好煙葉收購工作收尾，年內(nèi)完成煙地深翻冬
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示范園區(qū)，彌渡煙區(qū)已成為大理州一流的紅花大金元特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、上海煙草集團公司的工商基地單元和“中華”牌卷煙核心原料基地，現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、品牌型轉(zhuǎn)型升級。
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，行業(yè)各單位認真貫徹落實國家局關(guān)于開展“精益十佳”創(chuàng)建活動的要求，圍繞向“管理要效益”這一核心，結(jié)合自身實際，通過全員發(fā)動、理念先導(dǎo)、目標引領(lǐng)、標桿
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業(yè)務(wù)模塊，編寫發(fā)布了461項企業(yè)標準，初步建立了以技術(shù)標準為核心、以管理標準為基礎(chǔ)、以工作標準為支撐，符合企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)標準體系，并通過宣貫
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，牢牢把握“持續(xù)改進”這個企業(yè)管理的核心精髓，通過持續(xù)改進推動?xùn)|莞市局（公司）的質(zhì)量管理體系建設(shè)和應(yīng)用水平再上新臺階，進一步發(fā)揮好基礎(chǔ)
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領(lǐng)域廉政風(fēng)險防控工作。
福建省局2014年承接專賣執(zhí)法領(lǐng)域風(fēng)險防控課題以來，通過以規(guī)范和制約權(quán)力運行為主線，以健全和完善制度體系為核心，推動廉政風(fēng)險防控
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;以健全和完善制度體系為核心，推動廉政風(fēng)險防控進制度、進流程、進管理，基本完成了風(fēng)險節(jié)點、等級、防控制度、措施、流程的“五個規(guī)范統(tǒng)一”，制作防控手冊
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管理工作的再跨越；要認清生產(chǎn)收購面臨的嚴峻形勢，注重工作細節(jié)，樹立以質(zhì)量為核心，用質(zhì)量促效益的思想，將烘烤管理工作做細、做實、做到
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？中國煙草制造又面臨怎樣的風(fēng)險和機遇？筆者結(jié)合多年煙草行業(yè)管理和信息化工作的經(jīng)驗，談一談大數(shù)據(jù)環(huán)境對煙草制造模式的影響。
“工業(yè)4.0”的核心戰(zhàn)略
“工業(yè)
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上提升，切實加強成果總結(jié)提煉，著力打造四川技術(shù)特色。七是要綜合提升，加強對推廣工作宣傳和展示，精心打造核心示范區(qū)和輻射帶動區(qū)，
