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的1.5倍以上?！ p工降本做“減法”，質(zhì)量效益做“加法”。宜昌市煙草專賣局(公司)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煙葉生產(chǎn)”深度融合，推動煙草農(nóng)業(yè)朝著自動、智能、智慧的方向發(fā)展
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：鄉(xiāng)村振興是一場漫長而艱苦的跋涉，全面實施的廣度、深度、難度不亞于脫貧攻堅，只有靠耐心和責(zé)任，才能踏出新路子。面對相對復(fù)雜的村情，經(jīng)驗豐富
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抓好農(nóng)網(wǎng)終端貨源供應(yīng)作為根本保障，持續(xù)優(yōu)化貨源供應(yīng)方式方法，加強適銷貨源供應(yīng)、推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)提升、擴寬上柜品牌寬度、拓展品牌營銷深度，完善農(nóng)村市場卷煙供給體系
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風(fēng)險。公司今年10月已在海外發(fā)起了“337調(diào)查”，控訴公司陶瓷芯的3項專利和1項商標被侵權(quán)。不過在國內(nèi)尚未提起過訴訟。除技術(shù)壁壘外，思摩爾國際與頭部電子煙品牌的深度綁定
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烤煙差不多。這樣算下來，每畝地凈利潤在5000元左右。煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)融合深度與廣度還遠不止于此。如今，云南煙區(qū)已形成生物質(zhì)顆粒加工、廢舊地膜回收再利用、煙后菜豆、特色
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和種植烤煙差不多。這樣算下來，每畝地凈利潤在5000元左右。 煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)融合深度與廣度還遠不止于此。 如今，云南煙區(qū)已形成生物質(zhì)顆粒加工、廢舊地膜回收再利用、煙
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統(tǒng)一服務(wù)標準、統(tǒng)一VI標識、統(tǒng)一數(shù)據(jù)應(yīng)用，深度融合線上服務(wù)和線下體驗。同時，我們還需要在此基礎(chǔ)上建立專業(yè)化運營模式。此時，我們就需要主動去對標諸如羅森、便利蜂
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煙葉特色、提高皖南煙葉工業(yè)可用性的綜合技術(shù)體系。皖南煙葉公司技術(shù)中心工作人員對煙葉樣品進行檢測。圍繞信息化和農(nóng)機、農(nóng)藝深度融合這篇大文章，皖南煙葉公司探索構(gòu)建煙葉信息化管理體系
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我拓展云POS終端系統(tǒng)的深度，通過查詢“進銷存盈利表”、“零售戶經(jīng)營分析表”等功能模塊的數(shù)據(jù)，客戶經(jīng)理協(xié)助我分析了周邊固定、流動消費群體的卷煙消費偏好，同時對
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，推動公司各級黨建工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術(shù)的深度融合?！ ≠x能“智慧營銷”——著力構(gòu)建營銷業(yè)務(wù)一體化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)公司精準營銷監(jiān)管平臺和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的有機融合，為公司營銷
