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，把“管”、“控”作為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要抓手，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
在科學(xué)性、先進(jìn)性、全員性和完整性的指引下，湖北省局（公司）確立了總體
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和輿論風(fēng)暴，行業(yè)層面的價(jià)格管控從源頭上扼制了超高端卷煙的過(guò)度發(fā)展與無(wú)序發(fā)展，但面對(duì)中國(guó)特有的禮品消費(fèi)，未富先奢、比貴攀富的消費(fèi)取向，以及白酒等關(guān)聯(lián)
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煙草在線專稿 [癥狀]多門店管控，我該如何開(kāi)展。門店多了，事情也忙起來(lái)了，大小事情一件接一件的，感覺(jué)自己象個(gè)消防員，到處
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體系新模式、“工藝質(zhì)量失控行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目探索工藝質(zhì)量管控新途徑、“LAFA運(yùn)行”項(xiàng)目快速提升設(shè)備有效作業(yè)率、“標(biāo)桿管理”項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)基礎(chǔ)管理新領(lǐng)域等數(shù)十個(gè)優(yōu)秀成果。特別在2011年，西昌分廠圍繞工廠
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第四，煙草企業(yè)要加強(qiáng)組織流程管控，提升生產(chǎn)響應(yīng)能力。要統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和牌號(hào)結(jié)構(gòu)情況，精心組織
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修正被暴露的風(fēng)險(xiǎn)，再到巧妙的“善后”，業(yè)界不少商家對(duì)此早已駕輕就熟。
5倍退差”的背后，暴露超市業(yè)管控價(jià)簽規(guī)范能力幾乎為“零”
全國(guó)消費(fèi)者聲討“陰陽(yáng)價(jià)簽
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生產(chǎn)過(guò)程控制為主線，積極探索實(shí)施新的工藝質(zhì)量管控模式。進(jìn)一步夯實(shí)工藝質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，修訂、完善工藝質(zhì)量管理制度，建立健全適合新流程的工藝質(zhì)量管理體系，
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管理體系。該方案聚焦提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控能力和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主體服務(wù)體驗(yàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則，系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)鏈路，重塑業(yè)務(wù)邏輯，
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，行業(yè)整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程相對(duì)滯后。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)化生產(chǎn)、智能化管控的實(shí)現(xiàn)程度有限，導(dǎo)致生產(chǎn)效率提升緩慢，成本控制難度較大；在銷售環(huán)節(jié)
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精益物流
精益管理 提質(zhì)增效
記者 馮俊霞
“精”是追求更好的品質(zhì)，“益”是落實(shí)更低的成本?！笆濉逼陂g，四川煙草商業(yè)系統(tǒng)按照“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、程序化管控
