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存在，在「大奔」的盛譽(yù)背后，是一代又一代奔馳S級(jí)所建立起來的無數(shù)一個(gè)第一，「汽車的發(fā)明者再次發(fā)明汽車」不只是一次又一次的自我激勵(lì)，更是一次又一次
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體系，有效激發(fā)了一線員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在優(yōu)基層、強(qiáng)基礎(chǔ)的過程中，他們整合組織架構(gòu)，優(yōu)化體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織和隊(duì)伍兩個(gè)管理創(chuàng)新。營(yíng)銷人員以自我成長(zhǎng)助力
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，優(yōu)化體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織和隊(duì)伍兩個(gè)管理創(chuàng)新。營(yíng)銷人員以自我成長(zhǎng)助力客戶在信用、意識(shí)、能力三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。【數(shù)據(jù)】截至目前，全市系統(tǒng)高級(jí)客戶經(jīng)理占60.45
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，明確底線要求，檢視工作中存在的短板弱項(xiàng)，進(jìn)行自我反省，及時(shí)進(jìn)行整改，通過找準(zhǔn)“癥結(jié)”“對(duì)癥下藥”，來解決發(fā)展過程中的困難
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戶舍得花時(shí)間和精力去策劃宣傳，或者把握消費(fèi)信息，自己主動(dòng)出擊；或者通過發(fā)動(dòng)熟人朋友幫助宣傳；或者借助“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行自我展示
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;無論在何種環(huán)境下，都能給消費(fèi)者帶來正向的、積極的引導(dǎo)。恰如張愛玲所言，“生活需要儀式感，儀式感能喚起我們對(duì)內(nèi)心自我的尊重，也讓我們更好的更認(rèn)真
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的讓渡，見證者就是對(duì)公民權(quán)利是否被侵害的自我保護(hù)人代表。為了證明煙草專賣檢查行為、檢查過程的合法性，當(dāng)出現(xiàn)店面經(jīng)營(yíng)者故意逃避檢查，離開現(xiàn)場(chǎng)，
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;走在前列”，持續(xù)抓好自我革新，著力“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)”，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)建設(shè)，在高質(zhì)量發(fā)展路上繼續(xù)前進(jìn)！
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;“學(xué)員態(tài)度認(rèn)真、自我加壓，互學(xué)互促、頑強(qiáng)拼搏，取得了較好成績(jī)。”對(duì)于參賽選手而言，并非只有名列前茅才算有收獲?！霸鲩L(zhǎng)了見識(shí)，提升了技能
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理論知識(shí)、案例分析、方案設(shè)計(jì)、方案面試4個(gè)模塊的大比拼，展示出廣西煙草物流人的技能風(fēng)采。全力以赴 奮進(jìn)新時(shí)代“比出風(fēng)采，超越自我！”“練就
