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告訴我們有些事情別干了。提取到有效信息，就要馬上付諸行動(dòng)。做生意如果總跟在別人身后，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無所得
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、賠償，不然就不走。我老公一看，就這么僵持著也不是個(gè)事兒，決定給他全退，盡快把那位快睡著了的顧客打發(fā)了。井寧寧看不下去：“你干嘛
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了，以前我每次都是進(jìn)2箱，可是前天突然整箱跌了5元，再往前走的情況不知如何，我常常為是進(jìn)一箱蛋或進(jìn)兩箱蛋而糾結(jié)，進(jìn)一箱吧，
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發(fā)愁。萬萬沒有想到而到了八月初十之后，短短的五天，走親串友的顧客開始多了起來，大都集中到了這幾天開始購買需要的各種禮品和卷煙，店里的月餅銷售走勢
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服務(wù)基層，事關(guān)企業(yè)方方面面，只要時(shí)常保持全局意識(shí)不走偏，服務(wù)意識(shí)不間斷，原則意識(shí)掛心間，做好辦公室工作“123”，那么
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堅(jiān)持流程，專業(yè)化分級(jí)到位。河勺點(diǎn)采取站點(diǎn)一體化分級(jí)模式，嚴(yán)格按照預(yù)約初檢、專業(yè)化分級(jí)、檢驗(yàn)純度、定級(jí)、過磅入庫流程走，不走樣、不縮水，統(tǒng)一眼光做到
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;你不僅不生氣，反而還給我拿傘，你真是好人。我馬上走，不能在這里賣啦，我要是再在這里賣，那我也太不是人啦......”說完他就離開
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那里等待顧客，更不像有些人走街游巷高聲叫賣。他首先懂得選擇推銷牛奶合理時(shí)間，恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，為推出牛奶奠定基礎(chǔ)。這說明這位牛奶哥有著獨(dú)特經(jīng)營智慧和經(jīng)營眼光。這一點(diǎn)對(duì)我們
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;雨這么大、道路這么難走你們都送來了?！薄澳銈兲皶r(shí)了，我們的卷煙都快銷售空了，你們真是雪中送炭”。為方便零售客戶，106件卷煙結(jié)算全部為現(xiàn)金結(jié)算
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接受。我先前的擔(dān)心真的發(fā)生了?？粗粋}庫的啤酒走量寥寥無幾，我犯愁了，后來我還是打電話聯(lián)系了送啤酒的供應(yīng)商，沒想到，他以各種理由推諉我，
