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?！? 二要加強(qiáng)師資力量，拓展培訓(xùn)形式。要想使培訓(xùn)取得實(shí)效，關(guān)鍵是要有一支素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、數(shù)量穩(wěn)定的培訓(xùn)師資隊伍。要建立公司內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍，按照
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較大的卷煙最好掌握在5元-15元/之間；四是拓展店內(nèi)空間，把堆放在店堂內(nèi)的啤酒、白酒移到別處，增加顧客在店堂內(nèi)逗留的機(jī)會，才能實(shí)現(xiàn)卷煙銷售
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意義非凡的重要一年。在2011年這一年，“黃山”正在加快對三類煙及以上市場的深入拓展，正在加快實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)提升的轉(zhuǎn)型，將品牌發(fā)展重心落在于三類煙及以上
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雷鋒活動的同時，要將活動與當(dāng)前市局(公司) 開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，不斷充實(shí)活動內(nèi)容，拓展活動領(lǐng)域
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，每年給員工增加工資；關(guān)心員工身心健康，定期送員工體檢。管理范圍由生產(chǎn)領(lǐng)域向整個價值鏈拓展；管理空間分供應(yīng)成本、生產(chǎn)成本和客戶成本；
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拓展省際市場，取得了顯著成效。認(rèn)清自己，必須看到自己的短板。浙江中煙認(rèn)為，一類煙、高端卷煙和低焦油低危害卷煙占比重較低，是“利群”品牌發(fā)展的“三塊
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;慢慢形成自己科學(xué)布局、合理規(guī)范的一套方法，經(jīng)過時間和實(shí)踐錘煉的零售經(jīng)驗(yàn)，才是屬于自己的無形財富、才是有以此為基石拓展空間的可能。筆者對部分多年經(jīng)營后逐漸有所發(fā)展的零售商
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發(fā)展。
筆者認(rèn)識一位名叫劉玉峰的農(nóng)村零售客戶，他就是運(yùn)用優(yōu)勢來拓展自己的經(jīng)營，并取得了良好的成效。去年，一位外地的藥材加工商到村內(nèi)收購藥材，
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，方便消費(fèi)者自助式購物，實(shí)現(xiàn)卷煙數(shù)字化陳列，為卷煙陳列拓展具有時代特征的新領(lǐng)域?！ ∷摹⒕頍熽惲械慕ㄗh 通過上文對卷煙陳列的分析，可以
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維系寶貴的公道人心。提高了質(zhì)量，便能拓展廣闊的消費(fèi)舞臺。以質(zhì)量求生存，憑質(zhì)量樹形象，用質(zhì)量促發(fā)展，一部湖北卷煙工業(yè)的歷史，便是質(zhì)量
