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對公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的保護(hù)。作為煙草專賣行政執(zhí)法人員，要從服務(wù)人民，方便群眾出發(fā)，切實(shí)執(zhí)行許可公示制度，切實(shí)做到煙草專賣零售許可的合法性
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;不斷提高專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法、依法行政的能力和水平。
（二）進(jìn)一步抓住機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及網(wǎng)建水平上新臺階
1、加大品牌培育力度，促使
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點(diǎn)，打造一支精兵隊(duì)伍。
專賣執(zhí)法人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我們專賣管理工作的好壞，為進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，著力打造一支訓(xùn)練有素的專賣隊(duì)伍。我局從實(shí)際出發(fā)
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，賦予市場主體相對獨(dú)立的責(zé)、權(quán)、利，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對等，使銷售人員更好地服務(wù)于銷區(qū)。適時(shí)待條件成熟時(shí)在各個(gè)卷煙廠推行模擬準(zhǔn)法人運(yùn)行試點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)動各
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閉環(huán)管理。需要進(jìn)一步硬化成本管理，對物流配送中心實(shí)行非法人獨(dú)立核算，通過在配送中心設(shè)立財(cái)務(wù)崗位，建立相對獨(dú)立的賬簿和報(bào)表，全面記錄物流運(yùn)營費(fèi)用
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我國卷煙工廠實(shí)施績效管理時(shí)需要注意的主要問題。
一是要準(zhǔn)確把握卷煙工廠績效管理工作的定位?；谧吭娇冃Ч芾砟Ｊ降娜娓采w性，我們所說的績效管理通常是就具有法人資格的煙草工業(yè)有限責(zé)任
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，2011年免評。
二、面臨的形勢和任務(wù)
近年來，縣局（分公司）在行業(yè)改革發(fā)展的大形勢下，經(jīng)歷了取消公司法人資格、實(shí)行報(bào)賬制
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;其中四家卷煙廠注銷法人資格，成為總廠下屬生產(chǎn)點(diǎn)。
在2006年實(shí)現(xiàn)了省外市場突破后，2007年廣東雙喜迅速覆蓋了31個(gè)省級區(qū)域市場，省外銷量突破30萬大箱
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煙草專賣局關(guān)于開展專賣人員體能訓(xùn)練”的通知精神，從專賣隊(duì)伍的隊(duì)列隊(duì)形抓起，規(guī)范專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法形象。
二是辦公桌子一條線。樹立專賣、客戶服務(wù)大廳外在形象和內(nèi)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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復(fù)烤公司和云南省文山州復(fù)烤廠等8家打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合后組建，2010年1月1日正式運(yùn)行，公司下屬10家非獨(dú)立法人分支機(jī)構(gòu)，年復(fù)烤加工能力達(dá)900萬擔(dān)以上
