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有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠制絲車(chē)間多維度強(qiáng)化制絲線物耗管控，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力
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生產(chǎn)管理體系，不斷提升安全管理水平。2023年，為盤(pán)活內(nèi)部人力資源，提升卷包過(guò)程工藝管控工作效能，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠工藝質(zhì)量管理部?jī)?yōu)
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的腦海里，要求安全管理員對(duì)辦公場(chǎng)所的安全用電、員工文明開(kāi)車(chē)下發(fā)溫馨提示語(yǔ)，督促干部職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。抓排查 消隱患 筑牢“源頭管控”防線“這個(gè)墻面瓷磚有掉落的風(fēng)險(xiǎn)
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質(zhì)檢員，實(shí)行“兩級(jí)”質(zhì)檢管控模式，層層把關(guān)，同時(shí)協(xié)調(diào)廠家人員對(duì)檢測(cè)的圖像數(shù)據(jù)延長(zhǎng)保存時(shí)間，全流程確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。在組長(zhǎng)孫甜眼中，沒(méi)有高山
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;走向“兩煙”生產(chǎn)、企業(yè)管理一線。煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域，構(gòu)建“一優(yōu)兩轉(zhuǎn)”“提鉀減害增香”“采烤分一體化”“煙葉質(zhì)量管控”“煙葉原收原調(diào)”五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，鉤機(jī)深翻、綠肥掩青、豆?jié){灌根、減
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公司張家口卷煙廠制絲車(chē)間召開(kāi)生產(chǎn)效能提升工作專(zhuān)題會(huì)議，全面分析制絲流程效率提升關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，謀劃生產(chǎn)效能提升管控方向，全面推動(dòng)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和規(guī)范化運(yùn)行，
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耳目一新，吸人眼球。小超市 田老板：天降紅包雨，吸引顧客進(jìn)店今年的“雙節(jié)”是疫情管控放開(kāi)后的第一個(gè)節(jié)日，如果還像過(guò)去那樣，采取買(mǎi)贈(zèng)、打折
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發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題作為恪盡職守、促進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成的關(guān)鍵所在。圍繞黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮、專(zhuān)賣(mài)管控能力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)工作管理
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;更是社會(huì)責(zé)任。因此煙民必須加強(qiáng)相關(guān)法紀(jì)學(xué)習(xí)，了解關(guān)于吸煙要求的條款，自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，管控好自己的吸煙行為。盡管對(duì)煙民而言吸煙是最?lèi)?ài)，但是由于煙草
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，增強(qiáng)煙農(nóng)服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高環(huán)節(jié)管理的精準(zhǔn)性和精細(xì)性，對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)精雕細(xì)琢，突出過(guò)程管控、跟進(jìn)考核評(píng)價(jià)，
