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網(wǎng)絡(luò)、懲要犯”的工作要求，始終抓住偵破網(wǎng)絡(luò)案件這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面加強(qiáng)卷煙市場零售終端管控能力。加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)戶的清查，強(qiáng)化對物流貨運(yùn)、名煙名酒店經(jīng)營等重
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，夯實基礎(chǔ)管理，實施精細(xì)化管理，加強(qiáng)流程管控，提升隊伍素質(zhì)，狠抓企業(yè)文化，全面推進(jìn)企業(yè)各項工作再上新臺階，在
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，可以在數(shù)據(jù)庫中查詢相關(guān)處理方法，大大提升了工作效率。
自檢+“飛檢”：管控無處不在
在新鄭卷煙廠卷包車間，每個機(jī)臺都配有一個專門的塑料盒
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；四是要學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗和做法，完善工作長效機(jī)制，提升管控能力，推進(jìn)邊境口岸煙草疫病疫情聯(lián)防聯(lián)控“3+1”防線建設(shè)。2011年，
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;提高專業(yè)化生產(chǎn)制造水平，確保生產(chǎn)卷煙精品是企業(yè)發(fā)展的方向。在質(zhì)量管控工作中，質(zhì)量管理科從原輔料質(zhì)量確認(rèn)、生產(chǎn)過程控制、成品質(zhì)量檢測到倉儲運(yùn)輸識別了8個關(guān)鍵工序、9個關(guān)鍵崗位
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；紅云紅河集團(tuán)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成了相關(guān)實施方案，并以“生產(chǎn)用能精細(xì)化管控”為題申報了國家局課題項目。
“綠色”引領(lǐng)技改
技術(shù)創(chuàng)新是節(jié)能減排
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的，第三階段的實驗既有效也安全。22世紀(jì)集團(tuán)同樣計劃于明年啟動第三階段的實驗。
這些研究將檢驗逐漸和急劇減少煙支尼古丁量的效果。在一個管控的市場區(qū)域，政府將為卷煙
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;銷售收入年均增長15.33%，利稅年均增長18.94%。在質(zhì)量課題攻關(guān)方面，他們共征集質(zhì)量管控體系建設(shè)、生產(chǎn)過程精確控制等六個類別的質(zhì)量課題59項，申報科研課題
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較大的提價。當(dāng)然，這在價格管控嚴(yán)格的煙草行業(yè)已屬不易，多少漲價需求更為迫切的品牌連1分錢的漲價空間也未敢爭取。
對比“53度茅臺酒”和“硬中華”的價格走勢，
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決定著企業(yè)的未來，特別是面對中國煙草日益激烈的競爭格局、面對技改后形成的新的生產(chǎn)組織模式、新的生產(chǎn)工藝和管理模式，更需要大家通過學(xué)習(xí)提高適應(yīng)能力、管控能力和管理水平。五要
