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專賣與營銷工作的權(quán)責(zé)捆綁，營造專賣稽查員、卷煙營銷員、物流配送工作人員“三員”協(xié)同的聯(lián)動模式，通過定期召開專銷聯(lián)席會議，互通轄區(qū)專賣市場監(jiān)管、卷煙營銷
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;在遵循“誠信為本”的同時，我們還需要考慮部門處于銷售工作的末端，銷售工作主體是面對多變的市場需求，那么物流中心就必須承擔(dān)多樣化的配送需要，更好
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商店參與銷售假煙、走私煙、非法渠道卷煙，甚至和外省市倒煙大戶相勾結(jié)，主動訂貨，并利用其地下批發(fā)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非法卷煙的配送，從而成為“假、私、非”卷煙
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;銷得出去。
線下方面，煙草行業(yè)充分利用自身銷售、配送體系，自有商鋪、直營店，積極整合合作社生產(chǎn)的農(nóng)優(yōu)產(chǎn)品，統(tǒng)一商標(biāo)認(rèn)證，統(tǒng)一
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，卷煙配送基本上不用紙箱，實(shí)現(xiàn)了塑包運(yùn)輸。塑包重量輕，又是透明色，顧客接貨時，不用開箱，可以直觀驗(yàn)貨。在送貨過程中
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、分工細(xì)致，已形成完整的“網(wǎng)上交易訂貨，快遞物流配送，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬”的成熟的銷售鏈。
二是網(wǎng)上交易輻射面廣，涉案金額大，交易網(wǎng)
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;比如，對于餐飲、住宿類中的高銷量客戶，要建立與之配套的營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在貨源供應(yīng)、配送上給予支持；對于地處偏遠(yuǎn)、交通不便或夜間經(jīng)營的低銷量客戶
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）責(zé)成卷煙物流配送中心清查在庫的卷煙。共分為在庫時長3年、2年、1年以上三個檔次。那么，這次清查有什么目的呢？物流配送中心主要負(fù)責(zé)人劉海濤一語中的：在庫時間
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）責(zé)成卷煙物流配送中心清查在庫的卷煙。共分為在庫時長3年、2年、1年以上三個檔次。那么，這次清查有什么目的呢？物流配送中心主要負(fù)責(zé)人劉海濤一語中的：在庫時間
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非常豐富，包括按時配送卷煙，絕不因?yàn)樽约汗ぷ餍傅?#xff0c;疏忽影響零售戶訂購的卷煙配送；另外客戶經(jīng)理要關(guān)心零售戶，要了解他們零售經(jīng)營、家庭生活方面的困難
