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牌相比，泰山品牌卷煙對(duì)本地消費(fèi)者來(lái)講市場(chǎng)接受度較低，從吸食習(xí)慣與品牌影響力來(lái)看均處于劣勢(shì)，有待于積極拓展市場(chǎng)?！〖t雙喜8mg憑借顯著的品牌名稱(chēng)，作為
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是培養(yǎng)、建設(shè)一支學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍和造就良好的企業(yè)發(fā)展精神。
三、確保環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位，全員關(guān)注質(zhì)量品質(zhì)
1、以質(zhì)量拓展市場(chǎng)：質(zhì)量是企業(yè)產(chǎn)品的生命，質(zhì)量
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的員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、銳意創(chuàng)新。提升企業(yè)文化軟實(shí)力，已成為企業(yè)拓展生存和發(fā)展空間、更好更快發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。要提升文化軟實(shí)力，首先，應(yīng)當(dāng)豐富
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一定程度上影響和制約了卷煙品牌培育成果的取得和市場(chǎng)空間的不斷拓展。
第四，品牌培育周期過(guò)長(zhǎng)，嚴(yán)重影響到了品牌培育效果的“評(píng)估”。
我們知道，一個(gè)卷煙品牌
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培育出現(xiàn)的局限性，著力解決品牌培育過(guò)程中存在的階段性、局部性等突出問(wèn)題，不斷拓展品牌發(fā)展空間，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的核心品牌。以“黃金葉”卷煙品牌培育為例
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物質(zhì)資源的認(rèn)識(shí)程度進(jìn)一步增強(qiáng)。在這種情況下，塑造成功的商譽(yù)和獨(dú)到的文化可以奠定企業(yè)持續(xù)發(fā)展、拓展全球市場(chǎng)的基礎(chǔ)。但是隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和媒介多樣化，企業(yè)在蓬勃發(fā)展
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;并組織干部職工通過(guò)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、周例會(huì)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，強(qiáng)化員工對(duì)“搏?為”文化理念詞條和核心內(nèi)涵的認(rèn)知和理解。
教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)化。為激發(fā)工作熱情，拓展
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?！? 二要加強(qiáng)師資力量，拓展培訓(xùn)形式。要想使培訓(xùn)取得實(shí)效，關(guān)鍵是要有一支素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)、數(shù)量穩(wěn)定的培訓(xùn)師資隊(duì)伍。要建立公司內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍，按照
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較大的卷煙最好掌握在5元-15元/之間；四是拓展店內(nèi)空間，把堆放在店堂內(nèi)的啤酒、白酒移到別處，增加顧客在店堂內(nèi)逗留的機(jī)會(huì)，才能實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售
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意義非凡的重要一年。在2011年這一年，“黃山”正在加快對(duì)三類(lèi)煙及以上市場(chǎng)的深入拓展，正在加快實(shí)現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張到結(jié)構(gòu)提升的轉(zhuǎn)型，將品牌發(fā)展重心落在于三類(lèi)煙及以上
