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中心掌握更豐富的客戶資料，更具動(dòng)態(tài)性、更深度的客戶需求，更真實(shí)的市場動(dòng)態(tài)，從而為客戶提供超值、個(gè)性化的服務(wù)，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。煙草客戶響應(yīng)
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，進(jìn)一步推進(jìn)工商深度協(xié)同，充分調(diào)動(dòng)營銷一線的積極性和創(chuàng)造力。要深入推進(jìn)精準(zhǔn)營銷，積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷，不斷豐富重點(diǎn)品牌的培育手段和宣傳方法。要全面加強(qiáng)終端建設(shè)
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煙草在線專稿 近幾年來，煙草行業(yè)不斷地改革傳統(tǒng)的營銷模式，深化零售終端建設(shè)工作，推進(jìn)工商深度協(xié)同營銷，創(chuàng)新品牌培育模式和方法
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。通過技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等方式，提高維修工的維修水平。要完善設(shè)備四級保養(yǎng)制度，即日保、周保、月末深度維護(hù)保養(yǎng)和“進(jìn)站式”輪保，提高設(shè)備有效作業(yè)率
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，快速跟進(jìn)，積極作為，為行業(yè)知名品牌培育貢獻(xiàn)力量。
品牌合作，合則兩利。山東中煙下決心深度參與，擺出了誠意，也亮出了實(shí)力
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分公司以“135”工作法開展為品牌培育的重要手段，在全縣范圍內(nèi)全面推廣應(yīng)用，深度開展工商協(xié)同營銷，通過實(shí)操應(yīng)用進(jìn)一步完善內(nèi)容，提高可操作性
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生命力。
3、注重媒體參與
如果沒有大眾媒體的參與報(bào)道，社會(huì)公眾就無法知道，所以公關(guān)活動(dòng)必須借力于媒體，才能拓展活動(dòng)影響的廣度和深度。2006年廣東雙喜
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做法，更深度的品類管理是與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)無縫對接，從而開發(fā)出能夠影響顧客的品類?！迸斫ㄕ嬲f。
在這方面，一些外資大賣場已經(jīng)走在了前面。沃爾瑪與寶潔在品類管理中
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近階段，國家局提出以“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為目標(biāo)，推動(dòng)體系建設(shè)與信息化深度融合，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。體系建設(shè)
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轉(zhuǎn)變、把降焦與適應(yīng)市場需求緊密結(jié)合上進(jìn)行了有益探索，研究問題的深度和視角的廣度有了新提升。并強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步發(fā)揮評委會(huì)在促進(jìn)品牌建設(shè)上水平中的積極作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙產(chǎn)品
