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,兩不誤,兩促進(jìn);充分利用下鄉(xiāng)促移栽、市場(chǎng)檢查等機(jī)會(huì),深入到田間地頭,各家各戶(hù),采取走訪(fǎng)座談、交心談心、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式
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施肥少剪葉技術(shù),全面提高煙葉壯苗率;采取小苗深栽、早栽技術(shù),推廣覆膜前挖大坑集雨抗旱技術(shù)和井窖式移栽技術(shù),延長(zhǎng)大田生育期,提前煙葉
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客戶(hù)評(píng)價(jià)體系包含預(yù)整地、大田移栽、中耕管理、封頂打杈、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、成熟采烤、分級(jí)質(zhì)量、合同履約、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和參與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等10個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)賦予3顆星,分“好”、“中”、“差
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行生石灰溶田或硫酸銅消毒的,生產(chǎn)補(bǔ)貼扣減30元/畝;移栽營(yíng)養(yǎng)土少于20擔(dān)/畝的,生產(chǎn)補(bǔ)貼扣減50元/畝;未使用套餐肥料或使用碳銨尿素等禁用肥料
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氣,聽(tīng)民意解難題。劉副經(jīng)理全面了解了縣局(分公司)當(dāng)前重點(diǎn)工作,實(shí)地查看了烤煙抗旱移栽、水窖蓄水狀況,面對(duì)面同部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙農(nóng)、煙站點(diǎn)
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;這30多張圖片就是從不同角度、層面反映分公司干部職工在各自崗位、各種工作場(chǎng)合及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做實(shí)事、促移栽、調(diào)研情況、民情懇談、與群眾同吃同住同勞動(dòng)等場(chǎng)景的圖片;通過(guò)開(kāi)展以“敬業(yè)奉獻(xiàn) 貼近
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、村、組全面實(shí)行嚴(yán)控規(guī)模包保責(zé)任制,
四是全縣嚴(yán)控規(guī)模工作從育苗、移栽、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉收購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)包片工作,開(kāi)展多層面、立體式的督查驗(yàn)收,把住重要關(guān)口
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,,詳細(xì)了解示范區(qū)的情況,對(duì)示范區(qū)內(nèi)的烤煙預(yù)整地和移栽工作給予了肯定。接著調(diào)研組來(lái)到了今年由煙草公司扶持、合作社經(jīng)營(yíng)的商品化小棚育苗點(diǎn),合作社負(fù)責(zé)人
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動(dòng)員煙農(nóng)進(jìn)行改種,按計(jì)劃調(diào)減面積,摸清改種面積情況,保證嚴(yán)格按照合同約定面積進(jìn)行移栽。
四、嚴(yán)格規(guī)范,保障物資發(fā)放到位。嚴(yán)格按照合同規(guī)范煙苗
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生產(chǎn)過(guò)程控制,全面推行以計(jì)劃控種子、以種子控?zé)熋?、以煙苗?em class="term">移栽、以株數(shù)定畝數(shù)的過(guò)程控制措施。所有產(chǎn)區(qū)的種子供應(yīng)都精確到粒,逐級(jí)建立計(jì)劃分解、種子發(fā)放、物資配送、煙苗供應(yīng)等臺(tái)賬,嚴(yán)格