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立足崗位，從身邊的小改小革開始，通過質(zhì)量管理小組活動實施取得QC成果37項。其中獲得全省煙草商業(yè)優(yōu)秀精益改善建議一等獎1項，創(chuàng)新QC成果二等獎2項，
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了?！苯Y(jié)束交售打印出過磅單，譚粉仙打了一個“五星好評”。譚粉仙交售煙葉的愉快體驗，折射出文山持續(xù)推進煙葉生產(chǎn)全要素數(shù)字化的不懈努力。從精益管理到流程再造過去，文山州
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%，畝均用工量降到15個以內(nèi)。以“雙創(chuàng)基地”為平臺，開展煙葉生產(chǎn)從育苗、整地到采收、倉儲、調(diào)撥全程機械化、自動化、智能化裝備研發(fā)及示范?！ ∝S富精益化管理手段。建設(shè)農(nóng)機作業(yè)遠程
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”工作中的正能量。宣傳好“打造全國需求最旺煙區(qū)”，提振煙草人的精氣神，圍繞煙葉工作、卷煙營銷、專賣監(jiān)管、精益管理、企業(yè)黨建和精準扶貧等方面進行宣傳，助推烤煙工作上
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可持續(xù)降本空間，減少不必要‘浪費’。打好‘組合拳’，在企業(yè)內(nèi)部做‘減法’，持續(xù)深化精益物流，減少物流運行中的‘迂回往復’‘跑冒滴漏
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局面。山東省淄博市煙草專賣局（公司）QC小組開展案例分析，學習精益管理知識。賽海濱攝更大力度統(tǒng)籌發(fā)展和安全。扎實推動《山東省煙草專賣管理條例》立法和山東省推動
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還參與管理創(chuàng)新課題，開展精益改善研究，以技術(shù)思維破解管理難題，成為“技術(shù)+管理”的“雙棲”人才?！包S金葉”產(chǎn)品開發(fā)團隊成員王二彬憑借對配方的癡迷與韌勁
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實現(xiàn)實時管理、閉環(huán)管理、精益管理、戰(zhàn)略管理的主動提升。事件降噪和統(tǒng)一管理提供一系列規(guī)則，支持通過規(guī)則的界面擴展，實現(xiàn)各類告警事件的收集、解析、壓縮、歸并、豐富、定位、關(guān)聯(lián)
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，加強安全質(zhì)量管理，持續(xù)推進控股企業(yè)精益管理體系建設(shè)，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，不斷提升盈利能力建設(shè)水平。”……這五年，中煙機械集團公司以
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，最先遇到工作中出現(xiàn)的疑難雜癥，最迫切希望研究解決這些難題，也最能通過管理創(chuàng)新課題、精益改善項目、QC小組活動、小改小革等創(chuàng)新活動提高工作效率。津煙物流大師工作室
