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，并將有關(guān)情況向業(yè)務(wù)部門反映，避免卷煙外流。
三是加強(qiáng)配送監(jiān)管。通過節(jié)前跟車送貨，與送貨人員進(jìn)行溝通聯(lián)系，提醒、警示送貨人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求
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努力強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。一要加強(qiáng)卷煙貨源供應(yīng)、品牌培育、應(yīng)急用煙、客戶經(jīng)理日常服務(wù)等方面監(jiān)管，確保卷煙營銷環(huán)節(jié)規(guī)范有序。二要加強(qiáng)配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開展卷煙“三個(gè)百分百”（100
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和薄弱環(huán)節(jié)，向管理要效益。
“軟硬兼施、建管并重”，浙江省局（公司）把物流建設(shè)作為降本增效的突破口，使配送中心真正成為成本控制中心
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主營業(yè)務(wù)，從專賣管理、卷煙營銷、物流配送等各方面尋找提升服務(wù)水平的切入點(diǎn)?！按蜩F還需自身硬”，專賣管理要從擁有過硬本領(lǐng)、依法行政等方面提升服務(wù)能力。通過打團(tuán)破網(wǎng)為零售戶
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和老舊車輛及時(shí)更新；嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定；注重節(jié)假日、汛期期間、特殊氣候條件等重點(diǎn)時(shí)段車輛安全管理，注重專賣打假、生產(chǎn)營銷、卷煙配送等用車
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做到因人而宜進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)品牌培育工作，才能做好隨時(shí)隨地跟蹤服務(wù)?？蛻艚?jīng)理要有掌握片區(qū)零售戶相關(guān)大數(shù)據(jù)意識，以便更好統(tǒng)領(lǐng)全局工作。
三是收集整理配送數(shù)據(jù)。客戶經(jīng)理還可以通過
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，要防止過多吃一些油膩、生冷食品，繼續(xù)加重消化器官負(fù)擔(dān)，從而引起腸胃毛病。交通安全。由于年初社會(huì)閑雜人員、過旺車輛多，因此卷煙配送人員一定要注意用車安全
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和運(yùn)用行業(yè)內(nèi)外精益改善先進(jìn)做法，積極探索物流現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升卷煙出入庫管理、分揀配送的效率效益。注重綠色循環(huán)發(fā)展，做好紙箱回收、托盤聯(lián)運(yùn)等工作。加大科技
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工具。五是外勤部署到位。評估和預(yù)判冰雪天氣對卷煙配送、市場走訪等工作的影響，對受冰雪影響較大的山區(qū)等，必要時(shí)應(yīng)暫停卷煙配送，同時(shí)做好溝通解釋，并
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與推廣。同時(shí)，隨著城市交通管制的加強(qiáng)，交通上的圍欄、紅綠燈、抓拍球在大幅增加，城市配送車輛可停地點(diǎn)越來越少，被抓拍的頻率越來越高，
