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周盤(pán)點(diǎn)原則，每周由專賣(mài)和內(nèi)管部門(mén)對(duì)重點(diǎn)客戶和異?？蛻暨M(jìn)行一次走訪監(jiān)管，定期盤(pán)點(diǎn)重點(diǎn)客戶、異?？蛻艟頍煷媪壳闆r，有效排除非法真煙的沖擊。
三是加大卷煙打假
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煙”的期待和認(rèn)可。
五是工商協(xié)同到位。工商全程緊密協(xié)同，針對(duì)營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品選點(diǎn)、氛圍營(yíng)銷、宣傳推廣、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、過(guò)程管控、信息共享等新品培育節(jié)點(diǎn)進(jìn)行充分溝通，并通過(guò)定期
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為合法性依據(jù)保障。以商務(wù)合同、招標(biāo)文件合法性審查為重點(diǎn)內(nèi)容，完善合同管理流程，借助外聘法律顧問(wèn)專業(yè)能力，定期開(kāi)展合同法律風(fēng)險(xiǎn)“體檢”，合同法律保障
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才既是專業(yè)隊(duì)伍，又是骨干隊(duì)伍。在培養(yǎng)上重在個(gè)人素養(yǎng)和專業(yè)水平的提升，定期組織開(kāi)展政治理論、文化素養(yǎng)、政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和履行職責(zé)相結(jié)合，
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；要強(qiáng)化員工的安全理念，定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確各崗位員工安全職責(zé)，增強(qiáng)員工參與安全管理活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性；要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，
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終端建設(shè)各項(xiàng)工作，有效提升終端客戶的現(xiàn)代卷煙經(jīng)營(yíng)能力和整體營(yíng)銷服務(wù)水平。
一是結(jié)合實(shí)際，循序漸進(jìn)引導(dǎo)客戶定期認(rèn)真核查卷煙庫(kù)存、手把手指導(dǎo)客戶操作終端管理系統(tǒng)、培養(yǎng)每日運(yùn)行
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，確保學(xué)用黨報(bào)黨刊落到實(shí)處
1、加強(qiáng)日常督查?！耙话咽帧币H自抓，分管負(fù)責(zé)同志要具體抓，定期檢查學(xué)習(xí)效果，并幫助解決黨報(bào)黨刊征訂、學(xué)習(xí)中的困難和問(wèn)題
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交叉、用電過(guò)載等問(wèn)題，并做好重點(diǎn)部位的溫濕度檢測(cè)和通風(fēng)散熱，明確和落實(shí)信息設(shè)備和消防器材的各項(xiàng)定期巡查監(jiān)視要求，謹(jǐn)防用電短路、電線燒灼、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作等安全隱患
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，實(shí)行老員工“一對(duì)一”“傳幫帶”機(jī)制，老員工定期與新員工交心談心，了解他們的工作情況、思想狀況，幫助解決工作生活中遇到的困難和問(wèn)題，帶動(dòng)
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學(xué)習(xí)交流，人力資源管理科按報(bào)考類別分別組建初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)各一個(gè)學(xué)習(xí)Q群，統(tǒng)一群發(fā)學(xué)習(xí)資料，不定期督促各考生學(xué)習(xí)進(jìn)度，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
