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達(dá)到了預(yù)期效果。
通過演練，提升了職工熟悉和掌握有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處置的能力，以及簡(jiǎn)單實(shí)用的預(yù)防和逃生自救常識(shí)，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能夠及時(shí)
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“言外之意”、“弦外之音”，在零碎的談話中找出中心思想，在欲言又止中找準(zhǔn)客戶所關(guān)注問題的焦點(diǎn)，確保掌握到的信息精準(zhǔn)、可靠，達(dá)到良好的溝通效果
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實(shí)價(jià)工作中掌握的現(xiàn)實(shí)情況、存在問題及如何繼續(xù)深入推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作的相關(guān)建議。
在漳平分公司召開的調(diào)研座談會(huì)上，調(diào)研組聽取了龍巖市公司和漳平分公司關(guān)于全面開展明碼實(shí)價(jià)工作情況匯報(bào)。黃其升
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分配。專門配備了一名貨源管理員，全面負(fù)責(zé)貨源分配等相關(guān)工作，使客戶經(jīng)理有更多的時(shí)間深入市場(chǎng)、更多的精力投入市場(chǎng)，真正把握市場(chǎng)現(xiàn)狀，掌握客戶品牌動(dòng)銷
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聯(lián)系點(diǎn)，為學(xué)習(xí)教育開好頭、起好步。黨組成員先學(xué)一步、學(xué)深一層，帶頭學(xué)習(xí)新《準(zhǔn)則》、《條例》和《黨章》，全面了解掌握精神實(shí)質(zhì)，筑牢思想防線
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“網(wǎng)格化”管理。定期組織召開專銷例會(huì)，聽取一線人員的市場(chǎng)反饋，及時(shí)掌握最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；確定重點(diǎn)監(jiān)管客戶名單，多方協(xié)作動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)
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三是嚴(yán)格考評(píng)，增強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用能力。本次培訓(xùn)共計(jì)開展講課12場(chǎng)次，組織考試12場(chǎng)次，根據(jù)培訓(xùn)反饋及考試成績(jī)分析，參訓(xùn)人員能夠充分理解并掌握培訓(xùn)內(nèi)容
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過程監(jiān)管。州公司、縣分公司、煙葉站層層簽訂煙葉品質(zhì)安全責(zé)任書；建立州、縣、站三級(jí)監(jiān)管體制，加大農(nóng)藥使用管理，準(zhǔn)確掌握施藥種類、時(shí)間及用量，確保生產(chǎn)用藥
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和理性兩個(gè)方面掌握真假煙鑒別常識(shí)和技巧。
據(jù)悉，“線上+線下”生動(dòng)活潑的傳播語境為營(yíng)銷服務(wù)上水平帶來了新氣象，增強(qiáng)了培訓(xùn)的時(shí)效性和針對(duì)性。趣味十足的培訓(xùn)效果
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，進(jìn)一步打牢了基礎(chǔ)知識(shí)、開拓了視野，基本掌握卷煙真?zhèn)舞b別檢驗(yàn)技能，爭(zhēng)取在日后的工作中進(jìn)一步融會(huì)貫通，把握要領(lǐng)，練就一副“火眼金睛
