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的整體合力，將文化力打造成為一種統(tǒng)一的、高效的柔性調(diào)控力量，使企業(yè)內(nèi)的成員自覺地調(diào)整和規(guī)范自身的管理目標(biāo)和管理方式，使整個(gè)管理鏈成為充滿活力、協(xié)調(diào)一致、持續(xù)創(chuàng)新
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自己的個(gè)性和想法，他們是青春活力的代名詞，他們卻在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，將青春的夢(mèng)想點(diǎn)亮！在煙草專賣行政執(zhí)法中能看到他們的身影，面對(duì)
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，理應(yīng)成為行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ?em class="term">活力之源、動(dòng)力之源、效率之源、規(guī)范之源和夢(mèng)想之源。因此，該模式是在商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)下，在一個(gè)地市級(jí)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，以“1”個(gè)管理平臺(tái)加“N
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的運(yùn)行和隊(duì)伍的建立，將不斷促進(jìn)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)，跨越發(fā)展更加有力，企業(yè)活力更加充沛，為打造全國(guó)優(yōu)秀市級(jí)主體提供重要的人才保障。
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;只有扎根人民群眾，從群眾中獲得智慧和力量，我們黨才能永葆活力，我們的事業(yè)才能充滿生機(jī)、蓬勃興旺。
有這樣一位共產(chǎn)黨員，他的名字叫吳立著。五
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，工作起來就會(huì)心情舒暢。企業(yè)管理中能做賞罰分明就能調(diào)動(dòng)員工的積極性，相反如果賞罰不分明就會(huì)挫傷員工的工作積極性，久而久之企業(yè)就會(huì)喪失活力。
六、情與法有機(jī)結(jié)合
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市場(chǎng)。如：“黃鶴樓08”，1mg，專為運(yùn)動(dòng)人士打造；“中南海5mg”，專為年輕有活力的青年人打造；“長(zhǎng)白山
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，強(qiáng)化信息管理，創(chuàng)建統(tǒng)一平臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)管理、嚴(yán)格規(guī)范。
煙草企業(yè)要加大科技創(chuàng)新力度，保持品牌發(fā)展的活力和動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。把技術(shù)創(chuàng)新
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了良好形象，為當(dāng)?shù)攸h員干部作出了表率。希望煙草部門選派更多的優(yōu)秀干部到基層掛職，為基層發(fā)展不斷注入
活力?！?/div>
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充滿生機(jī)與活力的發(fā)展新局面。
育才樹人——實(shí)施“百千萬”工程，讓每一名員工成長(zhǎng)為科學(xué)發(fā)展的推動(dòng)者
選人、用人，要以對(duì)人才的悉心培育為基礎(chǔ)。
為盤活和開發(fā)
