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順豐體系能否支撐，就說單店，靠收發(fā)快遞以及稀稀拉拉的零售，能盈利幾乎是不可能的事情。單靠門店數(shù)量取勝，形成品牌勢(shì)能，倒推規(guī)模經(jīng)濟(jì)
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就沒有了信用。每當(dāng)再推廣一些內(nèi)容的時(shí)候，零售戶也就不會(huì)相信，所以客戶經(jīng)理工作起來就會(huì)困難重重。實(shí)在是必須得做到的，客戶經(jīng)理通過自己的誠心可以促成很多事情
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市場(chǎng)“寒冬”，競(jìng)爭(zhēng)益顯激烈，如何能夠“熬”過這個(gè)難捱的冬季，讓自己的生意錦上添花，是每個(gè)零售人夢(mèng)寐以求的事情。一味等待不行，零售
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，我并沒有把“回流煙”放在店里停留。我就直接打電話通知我妹妹，讓他來把這兩條煙，給家里種地的老父親拿回去抽了。
這件事情過去之后，我就用醒目的“爆炸
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;無非是為了欺騙陌生顧客，多賺點(diǎn)錢而已。但實(shí)際上，這種做法實(shí)不可取。說嚴(yán)重一點(diǎn)，相當(dāng)愚蠢，因?yàn)?#xff0c;卷煙實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)不是一兩家經(jīng)營戶的事情
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在一些重大事情上和重大節(jié)日里，學(xué)子升學(xué)、房屋建筑，元旦、春節(jié)等一部分寧村消費(fèi)者往往一改平日的節(jié)儉，拿出平時(shí)省吃儉用積攢下來的錢，盡情消費(fèi)
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：“你們能幫我把東西送回家嗎？我恐怕拎不動(dòng)這么多的東西?！蔽耶?dāng)時(shí)一愣，我開店七八年來，從來沒有遇到過這種事情，也從沒有顧客要求
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制度的一大重要基石。煙草專賣零售許可證的發(fā)放及后續(xù)管理是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的
事情，必須嚴(yán)格遵循《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》以及當(dāng)?shù)睾侠聿季?/div>
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;“說起這個(gè)話題，自己深有感觸。剛開始擔(dān)任客戶經(jīng)理時(shí)，我滿腔熱血，性子急躁，容不得半點(diǎn)看不上眼的事情。記得有一次到一零售戶家隨訪，
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，沒有了尊重，那么所有的事情都免談。比如說，零售戶在訂煙的時(shí)候都有自己的實(shí)際需求，可是客戶經(jīng)理在分煙的時(shí)候卻不尊重零售戶的實(shí)際需要，將
