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功能?！ 胺奖阌H切交談 溝通創(chuàng)造價值”精準(zhǔn)地表達了高端卷煙的獨特價值，是“大重九”定位詮釋的方向，是對高端卷煙社交禮儀價值的探索?！笆撬枷氲慕涣?#xff0c;也是意見的分享
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的持續(xù)增長，美宜佳從今年開始實施“重做”戰(zhàn)略。具體來說，就是為考慮到美宜佳未來五至十年的發(fā)展，重新思考美宜佳各個層面全方位的路線設(shè)定包括戰(zhàn)略、品牌定位、店鋪
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自己的核心理念，對自己的目標(biāo)和定位不大清楚，缺乏參與市場競爭的意識和能力。（3） 市場適應(yīng)能力較弱由于我國煙草企業(yè)走出國門去拓展國際市場的經(jīng)驗
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能手、工匠榜樣、技術(shù)強人、管理標(biāo)兵稱號?！ ?019年，重慶中煙堅定實施追趕、集聚、數(shù)字化“三大戰(zhàn)略”，將自己定位為“追趕者”，奮力建設(shè)“幸福重慶中煙”。自此
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問診、找準(zhǔn)功能定位，推動“智造”實現(xiàn)新突破的重要抓手。 “我們要利用智能制造思維管控工藝質(zhì)量，深挖工藝質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，深化質(zhì)量管理工具應(yīng)用，不斷
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機取代中速機成為主力機型，這是‘智能制造’的剛需?！睆闹平z到“智”絲緊跟“智能制造”技術(shù)新趨勢，是南寧卷煙廠把脈問診、找準(zhǔn)功能定位，推動“智造”實現(xiàn)新突破
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打著“健康環(huán)保”的旗號，加上精致奢華的包裝，如煙強勢闖入國內(nèi)市場。本世紀(jì)之初，在“奢侈品”的定位下，買一支如煙再配上煙彈，基本要花
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，不改變原有消防分區(qū)。從消防設(shè)計方面考慮，原有功能區(qū)域定義為作業(yè)區(qū)的區(qū)域，在新的設(shè)計方案中仍保持作業(yè)區(qū)定位，不設(shè)置具有倉儲功能或倉儲特性的環(huán)節(jié)
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方面，紅塔集團踐行“嚴(yán)苛”的質(zhì)量管理理念，聚焦“質(zhì)量控制中心”職能定位，質(zhì)量管控多措并舉；在滿足消費需求層面，逐步構(gòu)建了“消費終端
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。2003年，作為這一思考的重要成果，“中式卷煙”的概念應(yīng)運而生，給了中國煙草一個清晰定位，堅持自主創(chuàng)新，發(fā)展“中式卷煙”成為了行業(yè)
