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著基層服務(wù)新的開端；二是2010年烤煙服務(wù)工作總體要求定位于“五心服務(wù)、四心滿意”，是服務(wù)煙農(nóng)推進(jìn)的第一步；三是“杜鵑情”品牌服務(wù)更加明確了對(duì)煙農(nóng)服務(wù)的方法及
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層次，運(yùn)用科學(xué)的銷售方法可以在交談中更加準(zhǔn)確迅速的分析出客戶的潛在需求，清晰明了的表達(dá)自己所推介新品牌的定位，特點(diǎn)和賣點(diǎn)。客戶經(jīng)理在進(jìn)行卷煙新品推介的時(shí)候可以
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企業(yè)搭建科學(xué)的管理平臺(tái)，是提高企業(yè)管理水平和工作效率的助推器。為此，他們?cè)谑【纸M織行業(yè)預(yù)審后準(zhǔn)確定位，不單純?yōu)樨灅?biāo)而貫標(biāo)，以貫標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)基礎(chǔ)管理
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，雅客很多類別的產(chǎn)品都有自己各自的品牌，光是注冊(cè)下來(lái)的商標(biāo)就有幾百個(gè)，這不利于品牌定位的聚焦。第二，品種的集中。雅客必須在一個(gè)大的市場(chǎng)里細(xì)分出一個(gè)
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）”、“云煙（軟印象）”這些代表產(chǎn)品均屬于“云煙·印象系列”?！霸茻煛び∠笙盗小笔菍ｉT定位于高端及超高端卷煙市場(chǎng)的重要子品牌，其品牌核心訴求
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，南寧卷煙廠也隨之被重新定位為“利群”品牌的定點(diǎn)加工基地。
“合作伙伴的確定是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，我們看中的是廣東中煙和浙江中煙重點(diǎn)品牌的發(fā)展前景，而我們吸引對(duì)方
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要求和模式，根據(jù)低焦卷煙品牌的市場(chǎng)定位來(lái)確定品牌培育思路。農(nóng)村大型卷煙零售業(yè)戶應(yīng)當(dāng)成為低焦卷煙品牌培育的重點(diǎn)和切入點(diǎn)。企業(yè)可以通過(guò)對(duì)其實(shí)施更具實(shí)效性的品牌培育措施，使之以點(diǎn)帶面
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營(yíng)銷上市跟蹤都是一絲不茍，從規(guī)格的名稱、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，到產(chǎn)品的風(fēng)格、技術(shù)設(shè)計(jì)都要全面系統(tǒng)。從一兩個(gè)高端規(guī)格，甚至可以看出企業(yè)對(duì)原料、研發(fā)、制造、營(yíng)銷等資源
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？
這個(gè)看似艱巨的不可能完成的任務(wù)，卻可以通過(guò)某種生活方式來(lái)輕松實(shí)現(xiàn)。滿足心理需求實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者心智占據(jù)消費(fèi)者內(nèi)心某一定位，實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)品牌建設(shè)
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，計(jì)1096股。2010年種植烤煙576畝，收購(gòu)量1900.8擔(dān)，種植品種為云煙97。種植萬(wàn)壽菊420畝，櫻桃番茄100畝。
二、合作社定位及
