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作情況，查找存在的問題和不足，明確下半年工作重點。
一是提高規(guī)范自律意識，營造良好市場氛圍。對內(nèi)持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范自律教育，深化全員規(guī)范自律意識；
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;進(jìn)一步深化服務(wù)客戶的實際內(nèi)容和有效途徑，加大對零售客戶的宣傳力度和操作培訓(xùn)。積極探索物流配送增值服務(wù)運(yùn)作模式，進(jìn)一步提升煙草物流資源的使用效率和效益，增強(qiáng)物流配送
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物流業(yè)務(wù)一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行。
3.精到服務(wù)。以服務(wù)市場營銷為核心，開展精準(zhǔn)物流配送體系建設(shè)，深化銷售物流內(nèi)部一體化工作；倉儲物流要統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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和研制方面有較大創(chuàng)新，達(dá)到了國內(nèi)同類研究領(lǐng)先水平。專家組同時建議，項目組要深化和拓展栽培調(diào)制技術(shù)研究，進(jìn)一步整理完善研究資料，進(jìn)一步提升項目
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的主動性，為進(jìn)一步深化群眾路線教育實踐活動注入了動力。
麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、局長蘇甦希望全體黨員干部職工，以此次演講比賽活動為契機(jī)
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;“七條要求”；二要進(jìn)一步嚴(yán)守生產(chǎn)規(guī)模紅線“十條紀(jì)律”；三要切實遵守?zé)熑~收購工作“十條要求”，確保煙葉收購工作平穩(wěn)、有序。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步深化
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長期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，保持穩(wěn)定的供給渠道，降低采購成本。深化虛擬庫管理，通過擴(kuò)大寄售、加大集中采購力度、加快推進(jìn)進(jìn)口件國產(chǎn)化替代等措施，
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的內(nèi)涵和要求，更加重視零售終端建設(shè)；三要研究新形勢下如何進(jìn)一步深化工商協(xié)同，共同培育品牌。
集團(tuán)公司辦公室、綜合計劃處等部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律的自覺性，深化了班子成員對開展教育實踐活動重要性的認(rèn)識；進(jìn)一步牢固了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，提高了大家發(fā)現(xiàn)
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改進(jìn)辦事效率不高、工作精神懈怠、服務(wù)意識淡薄，防止出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的作風(fēng)問題，通過民主評議、競爭上崗和深化辦事公開等等途徑，增強(qiáng)
