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;我們需要強(qiáng)有力的監(jiān)管程序來管控這些新型產(chǎn)品，不會影響到年輕人。”
戈特里布在聲明中說：“電子煙產(chǎn)品直到最近才被納入FDA的監(jiān)管范圍，但其在青
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;煙草公司等煙葉經(jīng)銷商?！?
孟加拉國農(nóng)業(yè)部下屬的國家煙草委員會監(jiān)督和管控著各個(gè)公司，并確定每年的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)。與亞洲很多地區(qū)一樣，孟加拉國的煙葉幾乎都由小規(guī)模的農(nóng)場
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部門與營銷、稽查部門緊密配合，從源頭上進(jìn)行堵截，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)處理，并采取相應(yīng)措施防止卷煙外流現(xiàn)象的再次發(fā)生，從預(yù)防和管控兩方面進(jìn)行嘗試
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，煙草公司的煙是由第三方配送給零售客戶，即便考慮到極少數(shù)地區(qū)基于配送成本和管控風(fēng)險(xiǎn)等客觀因素，這樣的「借他人之手」也讓人難以理解，犯得著為了省錢而把飯碗
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的公司法人治理結(jié)構(gòu)。這樣的管控模式下，確保煙草行業(yè)在現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，深化改革任務(wù)達(dá)到一個(gè)新高度。
二、繼續(xù)深化資源配置方式改革
一手抓在線制品和商品流通、一手抓
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;提高中小客戶經(jīng)營卷煙的積極性。
（一）加強(qiáng)大戶管控。從貨源投放上限制大戶單次單品訂購量，遏制大戶因貨源充足而低價(jià)傾銷的行為。專賣部門加強(qiáng)對大戶的監(jiān)管
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精準(zhǔn)調(diào)控技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理兩個(gè)方面保障它的均質(zhì)化生產(chǎn)。嬌子（格調(diào)細(xì)支）的整個(gè)生產(chǎn)過程就是一個(gè)精細(xì)化操作、精準(zhǔn)化管控的過程。只要出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，這批煙就不能出廠
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中場設(shè)立吸煙室。
人性化的澳門，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)
賭場設(shè)置吸煙區(qū)，不光是迎合了大眾化的需求，保障了煙民的權(quán)利，同時(shí)更突顯了人性化的管控
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白酒業(yè)的兩大品牌看似不約而同地打造線上新平臺、推進(jìn)線下新零售，短期內(nèi)或許更多集中于了解消費(fèi)行為，重塑價(jià)格體系，強(qiáng)化渠道管控，精準(zhǔn)把握需求
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的或者是說不清楚的，因此，一是要在強(qiáng)化管控的同時(shí)，更應(yīng)注重平時(shí)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，留下一點(diǎn)點(diǎn)痕跡，如果沒有詳細(xì)的記錄，平時(shí)
