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關(guān)鍵技術(shù)互鑒提升、創(chuàng)新技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、細(xì)支卷煙技術(shù)專項(xiàng)合作、產(chǎn)品工藝協(xié)同研究等形式，開展多輪工藝、技術(shù)專題交流培訓(xùn)，推進(jìn)9項(xiàng)聯(lián)合攻關(guān)課題、19項(xiàng)精益改善課題。合作加工產(chǎn)品煙支物理
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人員隊(duì)伍。聚焦規(guī)范管理水平提升，在內(nèi)部管理上，瞄準(zhǔn)現(xiàn)場管理、定額管理、對標(biāo)貫標(biāo)、管理創(chuàng)新等工作，擴(kuò)大精益管理覆蓋范圍，持續(xù)推進(jìn)降本增效
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;在降本增效、改革創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面持續(xù)發(fā)力，一體化、智慧化、綠色化運(yùn)行成效顯著。在精益物流方面，物流中心堅(jiān)持一體化推進(jìn)，推動工商合力共建同城物流聯(lián)廊
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30余項(xiàng)，不斷提升物流精益管理水平。通過打破區(qū)域優(yōu)化線路，在商戶新增的背景下，物流配送中心減少配送車輛6臺，送貨響應(yīng)時(shí)間由48小時(shí)縮短至35小時(shí)
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;名聲叫得亮，在煙葉市場上的話語權(quán)就強(qiáng)。我們將依托盧氏好山好水好生態(tài)優(yōu)勢，大力實(shí)施精良技術(shù)、精準(zhǔn)生產(chǎn)、精益管理，以提供可用性強(qiáng)、上選率高的優(yōu)質(zhì)、適配煙葉原料為
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，建立核心基地優(yōu)質(zhì)煙葉原料理化特征適宜性評價(jià)體系，以數(shù)據(jù)為支撐指導(dǎo)基地單元布局優(yōu)化，持續(xù)擴(kuò)大原料供應(yīng)規(guī)模?！崩捉ㄉf。精益質(zhì)量管控 讓煙葉原料均質(zhì)優(yōu)質(zhì)、物盡其用
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了裝備、控制系統(tǒng)的數(shù)字化能力，為智能制造工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，產(chǎn)品的高端化、管理的精益化，提出了更高的產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)柔性化、供應(yīng)
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了裝備、控制系統(tǒng)的數(shù)字化能力，為智能制造工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，產(chǎn)品的高端化、管理的精益化，提出了更高的產(chǎn)品質(zhì)量保障、生產(chǎn)柔性化、供應(yīng)
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”，提升精益化生產(chǎn)管理水平，提升煙區(qū)形象，贏得工業(yè)信賴，擴(kuò)增更多訂單。四要強(qiáng)化“設(shè)施建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)”兩個(gè)保障。加大煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綜合利用鄉(xiāng)村振興
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”，以系統(tǒng)思維著力謀劃精益管理水平提升。聚焦戰(zhàn)略管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略研判，圍繞核心戰(zhàn)略制定分線子規(guī)劃，優(yōu)化目標(biāo)體系設(shè)置，量化年度工作
