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;進(jìn)一步提高對內(nèi)管工作委派制的認(rèn)識，增強(qiáng)自律意識，內(nèi)管部門要加強(qiáng)對節(jié)后卷煙貨源供應(yīng)、卷煙配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，真正做到防患于未然。
龍崗區(qū)局突出打建結(jié)合、以打促
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、營銷人員考核表、配送人員考核表進(jìn)行分別裝訂，進(jìn)行專盒保存?？己擞?jì)劃痕跡化為考核的實(shí)施提供了依據(jù)。
二、強(qiáng)化落實(shí)，做到考核過程痕跡化
根據(jù)《績效考核管理辦法
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;不給煙販子留下任何生存的空間，讓稽查人員、客戶經(jīng)理、配送人員和廣大的卷煙零售客戶攜起手來，共同創(chuàng)建一個健康、和諧的卷煙零售消費(fèi)市場，更好地維護(hù)國家利益和守法
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;物流配送中心及青島卷煙廠、濟(jì)南卷煙廠，并聽取了山東省煙草專賣局（公司）和山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的工作匯報。
在聽取工商雙方的工作匯報后，楊培森
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，充分發(fā)揮對標(biāo)貫標(biāo)作用，深入挖掘物流分揀配送的運(yùn)行潛力，進(jìn)一步推進(jìn)法治建設(shè)，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，
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、普受惠原則，開始籌建物資配送、育苗、機(jī)耕、植保、采收、烘烤、分級、收購等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，通過研發(fā)、推廣煙草農(nóng)機(jī)器械等措施，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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;上一周配送員送來的時候他是怎么放在那個位置的，現(xiàn)在仍然還是在那個位置，不同的只是他拿了部分出來拆賣而少了那部份而已。看看他們和韋老板基本一樣的的經(jīng)營環(huán)境，可以
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局（公司）立足煙農(nóng)廣受益、普受惠原則，開始籌建物資配送、育苗、機(jī)耕、植保、采收、烘烤、分級、收購等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，通過研發(fā)、推廣煙草農(nóng)機(jī)器械等措施
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;齊心協(xié)力把創(chuàng)優(yōu)工作做好。做到“四個可”：一要可行，目標(biāo)、方案、措施一定要實(shí)實(shí)在在，不能華而不實(shí)。二要可觀，進(jìn)一步建設(shè)好配送中心、基層所
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完善。
狠抓同級監(jiān)管，強(qiáng)化定期檢查和日常監(jiān)督，對電話和網(wǎng)上訂貨、打碼掃碼、卷煙配送、卷煙落地消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查，對全市送貨車輛和卷煙倉庫進(jìn)行24小時監(jiān)控
