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;大力開展“重管理、提質(zhì)量”行動(dòng)。
一是著力強(qiáng)化科技員管理。大力推行科技員用工體制改革，對(duì)科技員進(jìn)行定編、定員，樹立“以考核檢驗(yàn)工作成效、以考核促進(jìn)工作開展”的觀念
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之力，強(qiáng)化督查，切實(shí)抓好終端建設(shè)工作，努力推進(jìn)玉林煙草各項(xiàng)工作上水平。
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地市局創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，提升優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作質(zhì)量，努力推動(dòng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平的全面提升。
會(huì)議期間，與會(huì)代表就如何準(zhǔn)確把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)
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；二是切實(shí)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，全面提高職工整體素質(zhì)，充分運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段，積極鼓勵(lì)小改小革，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新
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逐步成為“黃金葉”品牌整合的目標(biāo)對(duì)象，河南中煙的品牌培育資源一步步向“黃金葉”集中，舉全力推進(jìn)“黃金葉”品牌大發(fā)展。
從“做強(qiáng)‘紅旗渠’、做精‘帝豪’”，到
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力度，強(qiáng)力推廣實(shí)施“H型”編煙法及鮮煙分類編桿，確保實(shí)現(xiàn)92%的煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。要緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，通過電視、報(bào)紙、短信平臺(tái)、典型戶現(xiàn)身說法等手段
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，著力推動(dòng)云南中煙辦事公開民主管理工作整體上水平，使云南中煙的改革發(fā)展建立在更加嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)之上。
云南中煙黨組書記、總經(jīng)理朱紹明針對(duì)下一階段的辦事公開民主管理工作提出三點(diǎn)要求
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打擊利用各種方式和渠道販運(yùn)假煙的違法犯罪行為，爭(zhēng)取在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)卷煙打假方面取得新的突破；二要全力推進(jìn)移動(dòng)平臺(tái)在卷煙市場(chǎng)監(jiān)管中的應(yīng)用；三要廣泛收集制售假煙網(wǎng)絡(luò)
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目標(biāo)，繼續(xù)做好三方面工作，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)管水平再上新臺(tái)階。
一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自律，切實(shí)加強(qiáng)管理，不斷完善制度
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體系，提升基地單元運(yùn)行管理水平，以基地單元建設(shè)為平臺(tái)，全力推進(jìn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，努力提高會(huì)東特色優(yōu)質(zhì)煙葉的原料保障
