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;優(yōu)化健全工廠目標(biāo)指標(biāo)體系。完善目標(biāo)績效管理考核機制，修訂專項考核辦法，充分調(diào)動員工的工作積極性，使目標(biāo)績效考核成為促進(jìn)基礎(chǔ)管理提升的有效工具，
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，商業(yè)企業(yè)必須針對目標(biāo)消費群體，利用客戶店內(nèi)、微信、網(wǎng)站等做好充分的宣傳工作，網(wǎng)絡(luò)是很好的宣傳工具，特別是在目標(biāo)消費群體是年輕人時。刺激消費者
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的重點，注意對剪葉器等工具的消毒，防止病害交叉感染，有效培育出高莖壯苗，注意移栽前的煉苗環(huán)節(jié)，從而適應(yīng)移栽機的應(yīng)用，更好
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的實施方案，層層落實責(zé)任。成立了由韋元初局長任組長的對標(biāo)課題小組——“品牌培育探索小組”，利用對標(biāo)管理工具開展課題研究，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行專項突破，
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;實現(xiàn)了企業(yè)支出的精準(zhǔn)化。同時，通過開展對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理活動，深入推進(jìn)精益管理，廣泛應(yīng)用各種成熟的專業(yè)化管理工具，深化生產(chǎn)管理、設(shè)備管理
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進(jìn)行適當(dāng)?shù)母聯(lián)Q代，不過推銷商品的終極目標(biāo)是不變的。我認(rèn)為今天的零售戶要學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)營銷，微信營銷，QQ營銷等。但是話說回來這些都只是載體工具而已
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;促進(jìn)了電子信息流的發(fā)展。隨著勞動力價格的攀升和電子產(chǎn)品價格的不斷降低，電子化點檢也越來越普遍。電子化的點檢工具逐漸代替了紙質(zhì)點檢表，可以迅速將現(xiàn)場信息通過WIFI或者公共
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;不能換位思考呢？一方面說明王武平時服務(wù)時的疏忽；一方面說明他太大意，沒有為客戶著想。三輪車是比較特殊的載貨工具，不是任何人都能騎得了的。小張也講
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，更給平等性、對等性的主張帶來了諸多的困難。因此，即使員工具有平等性、對等性主張的強烈欲望，亦會慎之又慎地思考平等性、對等性行為主張可能帶來的風(fēng)險
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臺了意見，從精益理念、具體工作、人才培養(yǎng)、工具運用等方面進(jìn)行了深化安排，拿出專項資金，努力將精益管理工作進(jìn)一步推向深入。
活力之源
——洛陽卷煙廠加強
