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，必須對影響煙葉質(zhì)量和特色的深層次問題進行系統(tǒng)性思考，采用綜合手段加以解決。
提升煙葉質(zhì)量，必須更加注重?zé)熑~特色，按照“發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘
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、持續(xù)學(xué)習(xí)、保持良好精狀態(tài)”的心智模式，挖掘員工潛能，在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)、研究、探索、實踐的良好風(fēng)氣，從而實現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)。
（
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”傳承者和代表者，“雙喜”品牌一直致力于挖掘“喜文化”、發(fā)展“喜文化”、傳播“喜文化”，打造中國“喜文化”的第一品牌。就“喜”而言，“雙喜·世紀(jì)婚禮”這樣的大型
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、大市場、大品牌的新一輪洗牌中，挖掘和提升煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色的必要手段。
湖南省煙草專賣局（公司）第一時間成立了分管科技工作的局領(lǐng)導(dǎo)為組長，
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相結(jié)合等方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、講話及會議精神，不斷提高黨員干部的廉潔從政、廉潔從業(yè)意識。一是做好正面典型示范引領(lǐng)。充分挖掘勤廉標(biāo)兵的先進事跡
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，認(rèn)真開展市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場需求，深入挖掘市場潛力，強化商戶經(jīng)營指導(dǎo)，確保銷售任務(wù)的圓滿完成。
二是要加強經(jīng)營調(diào)控。要繼續(xù)
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的方案解決問題→再遇上新問題的循環(huán)反復(fù)中，面對各種壓力，吸煙消費者非常需要有一種能燃起自信心，激發(fā)靈感，挖掘潛能，減少憂愁等催化作用
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;跟得上潮流，不僅能夠儲備好貨源，而且還能夠最大限度地挖掘市場資源。其次在結(jié)構(gòu)上看得要準(zhǔn)?！伴_門紅”時期，也是卷煙銷售的高峰期，銷售結(jié)構(gòu)會在平時
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，如何發(fā)揮挖掘好這些資源，需要系統(tǒng)考慮。
3.培訓(xùn)不分層次，針對性不強
培訓(xùn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)和發(fā)展形式做出調(diào)整。從培訓(xùn)組織
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，提升人力資源配置的動態(tài)合理性。暢通職工退出“端口”，實現(xiàn)管理人員“能上能下”、行業(yè)職工“能進能退”。二是著力挖掘人才發(fā)展?jié)摿Α＜訌娫搭^培養(yǎng)，錘煉職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)
