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重視創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，更加重視對科技工作的組織領(lǐng)導?！? 科學發(fā)展是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略目標。當前，隨著世界經(jīng)濟大幅度調(diào)整和深度變革，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增強
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選擇，自覺學習，一以貫之，彰顯特色，既有“量”的確保，又有“質(zhì)”的提升，不斷拓展讀書學習的深度和廣度?！? 購買與
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;張輝副局長在工作報告中對下階段卷煙打假工作進行了部署。一是通過實施深度打擊和綜合治理，不斷鞏固和擴大源頭打假成果，有效打擊生產(chǎn)源頭制假活動。二是進一步完善省際協(xié)作機制
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也逐漸得到了消費者的廣泛認可和深度認同，“七匹狼”品牌成為了男性消費者的共同語言，并代表著自由、勇氣、力量，和無與倫比的超然感受，真正符合男性
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”方面要深度運行流程，結(jié)合工作實際，發(fā)揮“管理標準一體化運行”的成果不斷向市場延伸工作，依靠科學的管理方法夯實各項基礎(chǔ)工作，注重文化引領(lǐng)
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開口處用土壓緊封住。四是落實好保水理墑技術(shù)。煙田耕翻的深度要控制在20-30厘米，以打破犁底層，提高土壤的保水保墑能力。五是堅持科學化、標準化、規(guī)范化移栽。不論先栽還是后栽
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，“泰山”品牌的文化張力引發(fā)了市場關(guān)注，并贏得核心消費人群的深度認可的接受。
“產(chǎn)品梳理”
在為“泰山”品牌注入深厚的文化內(nèi)涵之后，山東中煙又通過對“泰山
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成為真正的知名品牌，首先就要解決如何實現(xiàn)自身“定位清晰、風格突出”的問題。
現(xiàn)階段，卷煙品牌發(fā)展中仍存在一些問題：部分品牌的整合深度有限，被
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、改進”五個操作流程，真正將“135”工作法的靈魂、目的貫穿于日常營銷工作的全過程；以推進標準店“六個一管理”為抓手，深度挖掘、利用和發(fā)揮零售終端品牌培育、銷售
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隊伍向?qū)I(yè)化團隊轉(zhuǎn)變。要按照“準確定位、有機對接、突出品牌、全面提升”的要求，積極開展工商深度協(xié)同營銷，構(gòu)建以“三維五率”為架構(gòu)的精準營銷信息平臺，初步建立精準
