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防控管控措施落實(shí)核心位置上，以如履薄冰的心態(tài)主動(dòng)去強(qiáng)化管理，推動(dòng)安全責(zé)任的全面落實(shí)，提高安全管理水平，以精益安全管理的不斷延伸，
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，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)行業(yè)管理水平提升。2018年，要圍繞“深化提高——精準(zhǔn)發(fā)力——提質(zhì)增效”工作主線，在深化提高上出實(shí)招，在提質(zhì)增效
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，也不能“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，在有了活水的導(dǎo)入以后，還要開挖渠道、修剪枝葉，在一種作為和養(yǎng)成里提升管理水平和藝術(shù)。既要親力親為
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，全面落實(shí)車間全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力提升車間安全管理水平。
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;不斷提高企業(yè)整體管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)依據(jù)需求定職能、按照職能樹目標(biāo)、根據(jù)目標(biāo)立標(biāo)準(zhǔn)，用最有效的方法達(dá)到企業(yè)最佳運(yùn)行效果。
然而，面對(duì)各種管理體系
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的客戶服務(wù)要求，進(jìn)一步提升客戶服務(wù)管理水平。一方面，要提升營銷人員服務(wù)能力，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)與要求，組織開展?fàn)I銷人員形勢(shì)教育和營銷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
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，優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)，推進(jìn)體系換版，強(qiáng)化安全管理，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理水平，加強(qiáng)市場(chǎng)管控基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全運(yùn)行保障。五要加強(qiáng)規(guī)范
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各項(xiàng)政策、部署各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。相對(duì)于其他行業(yè)，卷煙工業(yè)企業(yè)提高基礎(chǔ)管理水平具有更大的難度，這是由卷煙商品的特殊性所決定的。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下
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;“雙輪驅(qū)動(dòng)”，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)和卷煙營銷健康發(fā)展；深度融合，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖；精準(zhǔn)管理，持續(xù)提升管理水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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的內(nèi)涵，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和政治保障。
五是提升精準(zhǔn)管理，不斷提升企業(yè)管理水平
