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“十二五”信息化規(guī)劃落地，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，深化集成整合，力爭(zhēng)2015年前建成具有紅遼公司自身特色的一體化“數(shù)字企業(yè)”。一是集中精力，全力
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的發(fā)展壯大而發(fā)展壯大的。搬遷后的食堂：光滑潔凈的理石地面，通透明亮的落地窗戶，冬暖夏涼的中央空調(diào)，整齊擺放的餐桌、餐椅，墻壁上張貼
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”目標(biāo)：
變化之一：規(guī)?；a(chǎn)“落地”，實(shí)現(xiàn)“省工”目標(biāo)。
沙縣煙區(qū)戶均種植規(guī)模從2006年的21畝增加到目前的52.11畝，居全省之首
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引導(dǎo)傳播模式的分析等宏觀層次的戰(zhàn)略理論，缺少一地一策、一事一議的落地性案例性經(jīng)驗(yàn)分析。
雪茄的主流市場(chǎng)在哪里——讓雪茄成為高端的象征
當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，雪茄煙消費(fèi)
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開展，缺乏工作主動(dòng)，差不多、隨意化現(xiàn)象滋生泛濫。
（二）缺乏有效執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)管理工作能否落地，執(zhí)行是關(guān)鍵。當(dāng)前，
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;穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，引導(dǎo)落地消費(fèi)，通過(guò)拓面、擴(kuò)量、穩(wěn)價(jià)，帶動(dòng)自有品牌結(jié)構(gòu)全面提檔升級(jí)。
二是向下延伸，以低端產(chǎn)品向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)拓展
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年輕化、個(gè)性化、時(shí)尚化氣息的“新貴系列”和重點(diǎn)突出低害低焦“雙低”特征的“喜格系列”。而“貴煙?國(guó)酒香”全新品類構(gòu)建的落地將以四款主打規(guī)格為代表，據(jù)了解，這四款主打規(guī)格分別為
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適應(yīng)區(qū)域市場(chǎng)。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，因地制宜，將適合區(qū)域市場(chǎng)的品牌放在適合的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地
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”還沒(méi)有完全消失，仍然占領(lǐng)著部分“陣地”，向一些零售客戶批發(fā)卷煙，使部分卷煙不能真正入網(wǎng)銷售、落地銷售。因?yàn)楦骺h級(jí)公司有獨(dú)立的批發(fā)定價(jià)權(quán)，一旦
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率先啟動(dòng)，云南黃金走廊生態(tài)特色莊園在這里率先落地，四州（市）全部跨入了100萬(wàn)擔(dān)大煙區(qū)行列，新煙區(qū)為云南煙葉發(fā)展注入了新的活力
