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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，減少文件印刷。例如，國家煙草專賣局在會(huì)議活動(dòng)中倡導(dǎo)“精簡(jiǎn)議程、壓縮時(shí)長(zhǎng)”，避免形式主義。同時(shí)，規(guī)范培訓(xùn)費(fèi)支出，嚴(yán)禁借培訓(xùn)名義
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進(jìn)行培養(yǎng)。這種“全周期、沉浸式”的培養(yǎng)模式，讓學(xué)員在三年時(shí)間里完整經(jīng)歷煙葉生產(chǎn)鏈條，避免了“碎片化”學(xué)習(xí)的弊端。此次培養(yǎng)行動(dòng)，聚焦40歲以下新進(jìn)員工和青年人
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等機(jī)械傷害。車間立即啟動(dòng)整改程序，制定并實(shí)施柔性防護(hù)套加裝方案，有效避免造成傷害；同步強(qiáng)化警示標(biāo)識(shí)設(shè)置，雙管齊下筑牢安全防線。圖為制絲車間機(jī)械維修工
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改造。“生產(chǎn)中出現(xiàn)問題是無法避免的，但一個(gè)問題多次出現(xiàn)，就必須找到解決的方法?！睆埍蛘f。在一次又一次磨礪中，張彬刻苦鉆研，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)
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，避免因正午高溫時(shí)段導(dǎo)致煙苗灼傷?！奔夹g(shù)推廣員楊潔正舉著土壤濕度計(jì)，為煙技員現(xiàn)場(chǎng)授課?！搬槍?duì)持續(xù)干旱的天氣，今年我們重點(diǎn)推廣‘膜下小苗’和‘井窖式’移栽技術(shù)
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庫。文雁 攝該新模式通過做精內(nèi)部物流轉(zhuǎn)儲(chǔ)，避免了不必要的物流周轉(zhuǎn)，減少了重復(fù)裝卸搬運(yùn)作業(yè)，有效減少運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)的能源、資源、人力消耗，進(jìn)一步
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廢棄輪胎制作成簡(jiǎn)易隔擋裝置，看似環(huán)保簡(jiǎn)單的工具，能有效避免籠車傾倒等事故隱患風(fēng)險(xiǎn)，保障籠車日常中轉(zhuǎn)作業(yè)的安全性。圖為配送人員對(duì)改裝后叉車的各項(xiàng)性能進(jìn)行檢測(cè)這些
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，也為細(xì)支煙創(chuàng)造了新的發(fā)展空間。四是常規(guī)產(chǎn)品老化嚴(yán)重，新品開發(fā)的力度、熱度減弱。常規(guī)煙普遍都上市多年，本來就面臨著無可避免的形象老化、價(jià)值固化、口碑矮化，
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即將耗盡時(shí)自動(dòng)觸發(fā)聲光提醒，有效避免因包裝膜中斷導(dǎo)致的卷煙重包問題。在縮短設(shè)備停機(jī)等待時(shí)間的同時(shí)，也減少了包裝膜損耗。與此同時(shí)，鷹潭市局（公司
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會(huì)議主題；精細(xì)研討，會(huì)中限定發(fā)言時(shí)間，鼓勵(lì)“干貨式”交流，避免空話套話；精確落實(shí)，會(huì)后制動(dòng)工作措施清單，
