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業(yè)務(wù)融合攻堅行動，聚焦“往哪融、融什么、怎么融”，研究制定黨建業(yè)務(wù)融合指導(dǎo)意見，壓實各級書記融合“主責(zé)”，明確融合路徑和關(guān)鍵措施，
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經(jīng)理為什么要盤點?他理直氣壯地說：“料賬不準(zhǔn)才要盤點”，并嘲笑我們大驚小怪和外行。我們接著詢問他，如果盤虧了會怎么辦?他告訴我們要被罰款;如果盤盈了會怎么
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的難度，且又考慮到安全隱患，對存放地點也有限制要求。當(dāng)前解決裹膜回收問題的總體思路及對策圍繞“為什么做、做什么、怎么做”三個問題，從思想、 管理、執(zhí)行“三個層面
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了“種什么”的問題。隨后幫助鄧嶺村從河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院買來優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的谷子品種，多次請專家來田間地頭給村民授課，解決了“怎么種”的問題。在銷售上，積極和政
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，全力護(hù)航煙葉烘烤。天黑壓壓一片，雨像奔涌不止的瀑布傾盆而下，焦急的氛圍彌漫在湖南永州市道縣清塘鎮(zhèn)烤房群。“怎么這么倒霉啊！烘烤前維護(hù)的時候明明好好
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的事情，你想怎么樣，你就這么樣折騰了。只是可千萬別意氣用事，這可真不好。9.只是想吸煙了。人在囧途、人在事中，無法自拔出來的時候，
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：營銷體制機(jī)制五花八門，缺乏統(tǒng)一平臺和制度設(shè)計。卷煙怎么才能賣好看似是個簡單的問題，但是一延伸到具體營銷環(huán)節(jié)上就會產(chǎn)生很多“拖后腿”的現(xiàn)象和問題，不是
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人，也改變?nèi)?#xff0c;我們財務(wù)人員現(xiàn)在變了?！本袄枵f。怎么改變?nèi)?#xff1f;怎么變了？“大家通過財務(wù)共享平臺上傳單據(jù)，系統(tǒng)自動采集、快速驗真查重
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有限公司副經(jīng)理的財審專業(yè)人才鄭錕告訴記者?！斑x拔人，培養(yǎng)人，也改變?nèi)?#xff0c;我們財務(wù)人員現(xiàn)在變了。”景黎說。怎么改變?nèi)?#xff1f;怎么變了？“大家通過
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同類系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)線模型的數(shù)字化表達(dá)方面也存在較大差異，貫通性較差。這些已建成的平臺和應(yīng)用怎么辦？公司具體情況具體分析：對于技術(shù)
