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普通人活出自己的偉大。非奧運官方贊助商的奧運之路不一定非去與爭搶相當(dāng)搶手的奧運資源，找準(zhǔn)自己的定位，結(jié)合不同的話題，傳達(dá)出奧運精神同樣是一種切實可行的操作方式
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煙草在線專稿 引：最近，國家煙草專賣局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》。該《指導(dǎo)意見》緊緊圍繞著品牌培育這個中心，對于品牌定位有清晰認(rèn)識
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產(chǎn)品規(guī)格，零售價為20元/包，是“紅雙喜”首款價位定位為一類煙的產(chǎn)品規(guī)格?！凹t雙喜（晶派）”取名為“晶派”，“晶”寓意純潔、珍貴的成果
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的管理體系，構(gòu)建一套涵蓋品牌引入、評估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場監(jiān)控、效果評價、品牌退出等方面內(nèi)容的系統(tǒng)的品牌培育機(jī)制與體系，健全、優(yōu)化、固化卷煙品牌管理流程
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煙草在線專稿 引：自2002年以來，湖北中煙確立了“黃鶴樓”打造成低焦、高香、淡雅、舒喉的中式卷煙經(jīng)典品牌定位，先人一步建立起一套現(xiàn)代的創(chuàng)新
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部分中“赫蓮娜”，它是定位最高端的化妝品品牌，只有大型百貨商場里才有設(shè)立專柜銷售。
整體來看，在這個“金字塔”式的架構(gòu)中，以“巴黎歐萊雅
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上水平”的生力軍。
合作生產(chǎn) 推進(jìn)規(guī)模領(lǐng)先
在品牌發(fā)展戰(zhàn)略布局上，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司把“白沙”定位為規(guī)模型主導(dǎo)品牌。憑借風(fēng)格特色鮮明獨特、品牌梯次結(jié)構(gòu)合理、支撐體系日益完備
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葉”普一類煙價位的又一全新主力規(guī)格
據(jù)了解，這款“黃金葉（萬柿如意）”的價位定位為普一類煙價位，零售價為230元/條，該
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、從歷史發(fā)展角度看：長期以來，在上海卷煙廠對旗下品牌整體規(guī)劃設(shè)計下，“牡丹”始終以中低檔卷煙定位，呈然品質(zhì)和銷量會有一定的穩(wěn)定性。但隨著時代
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;具有國際一流水平的現(xiàn)代卷煙流通初步建成。時隔十年，我們再次來到上海，研究部署如何全面建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙流通，為現(xiàn)代卷煙流通的未來發(fā)展尋找新定位、明確新目標(biāo)
