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實(shí)招、規(guī)范管理、電商采購(gòu)方面進(jìn)行了有益探索，均取得了很大進(jìn)步，收到了明顯成效，為系統(tǒng)內(nèi)形成真招實(shí)招、依法采購(gòu)、嚴(yán)格規(guī)范的深厚管理氛圍奠定了基礎(chǔ)，
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縣局局長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，江西省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)要求：一要完善收入分配制度改革，探索建立統(tǒng)一的薪酬制度。要在改革中更好地兼顧
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太平單元開(kāi)展“全收全調(diào)”試點(diǎn)，在廣元全市開(kāi)展“原收原調(diào)”試點(diǎn)，確保做實(shí)做強(qiáng)基地單元建設(shè)。
在營(yíng)銷服務(wù)體系上，探索建立工業(yè)企業(yè)對(duì)質(zhì)量和服務(wù)評(píng)價(jià)反饋納入考核
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體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三是注重激勵(lì)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。積極探索建立“以考定薪、以責(zé)定崗、憑業(yè)績(jī)定進(jìn)退”的薪酬考核機(jī)制、“能上能下、能進(jìn)能出、人職匹配
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質(zhì)量、品種推廣、組織管理三方面的差距，要依托文山德天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì)，狠抓煙葉等級(jí)純度、加大新品種推廣種植，積極推行專分散收，大力探索專業(yè)化烘烤
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，我們無(wú)法看見(jiàn)，那深埋土地卻仍向更深處探索的根系，是怎樣的“燃燒”，只為給枝頭綠葉一點(diǎn)滋潤(rùn)，狂風(fēng)暴吼下同沙土掙扎，
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、多方協(xié)作，保障調(diào)整計(jì)劃縣的利益，保障農(nóng)民收入穩(wěn)定，保障煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為優(yōu)化煙葉布局調(diào)整探索了一條可行之路：一是制定返還煙葉稅政
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;開(kāi)拓創(chuàng)新，研究解決新情況、新問(wèn)題，探索總結(jié)新模式、新經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上所取得的成績(jī)，并提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是省局（公司）應(yīng)盡快制定
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科學(xué)發(fā)現(xiàn)，敢想敢干，積極“出理論，出思想，出概念”，不斷加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，不斷探索和健全科研創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，
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;進(jìn)一步推動(dòng)科技發(fā)展。
三是強(qiáng)化專業(yè)示范模式推廣。著重在西鳴煙葉基地單元率先進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍組建及操作，積極探索提升專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)及專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的運(yùn)作模式，吸收
