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形勢(shì)，挖掘、梳理涉煙案件線索，突破一批重大案件，嚴(yán)懲一批涉煙違法犯罪分子，有效打擊跨地區(qū)、集團(tuán)化的制售假煙犯罪團(tuán)伙，為確保年關(guān)卷煙
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動(dòng)手，而是進(jìn)一步梳理線索，摸清規(guī)律，掌握違法事實(shí)。2011年1月21日，平羅縣局將此案移交平羅縣公安局。平羅縣公安局圍繞深圳的這一電話展開調(diào)查
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、難堪重負(fù)的產(chǎn)品線。
鑒于“532”、“461”發(fā)展目標(biāo)即將達(dá)成的實(shí)際，是時(shí)候也有必要系統(tǒng)地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的梳理，這不止是技術(shù)性的戰(zhàn)術(shù)選擇，更是品牌乃至整個(gè)
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應(yīng)當(dāng)組織營(yíng)銷服務(wù)人員對(duì)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，掌握市場(chǎng)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位的具體情況，通過企業(yè)以及相關(guān)人員的認(rèn)真梳理和科學(xué)分析，最終確定卷煙零售
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局（公司）信息中心技術(shù)人員說。要確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，就要著重解決這樣幾個(gè)問題：什么樣的細(xì)流才能流進(jìn)？流進(jìn)之后，怎樣梳理和加
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，將隊(duì)（片區(qū)）內(nèi)部專管職責(zé)責(zé)任到人，逐步形成“人人心頭有規(guī)范、人人肩頭有擔(dān)子”的規(guī)范格局。一是對(duì)于目前卷煙銷售的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程全面的梳理
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安全生產(chǎn)有關(guān)要求逐條梳理到位，建立了一整套適合單位的管理制度、操作規(guī)程以及臺(tái)賬記錄。嚴(yán)格把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)在企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以《安全生產(chǎn)法》和行業(yè)《規(guī)范》為指導(dǎo)
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其產(chǎn)生新的研發(fā)思路與方向。同時(shí)，每個(gè)參與者即是研發(fā)人員同時(shí)也是消費(fèi)者，他們從客戶的角度來對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行品鑒也是模擬仿真之一。
梳理創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，讓創(chuàng)新
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;經(jīng)理）、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、一般員工四個(gè)層級(jí)，將不同崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)落實(shí)到各單位和部門具體的崗位和每個(gè)員工，并對(duì)所有崗位職權(quán)進(jìn)行科學(xué)梳理和認(rèn)真歸納
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息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
（三）組織評(píng)價(jià)
一是將紀(jì)檢員全面參與業(yè)務(wù)活動(dòng)過程痕跡化管理進(jìn)行梳理，用科學(xué)發(fā)展觀和法規(guī)制度評(píng)價(jià)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部歸口管理
