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路段交通不便，給訪(fǎng)銷(xiāo)、送貨增加了一定的難度。就在分公司領(lǐng)導(dǎo)為挑選客戶(hù)經(jīng)理這一良將而愁眉不展時(shí)，擔(dān)任分公司見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理的楊登才的兒子楊凱主動(dòng)請(qǐng)纓，要求從事老河訪(fǎng)銷(xiāo)線(xiàn)路
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煙梗水分、如何處理簡(jiǎn)單的設(shè)備故障……
在短短半個(gè)月的時(shí)間里，劉國(guó)美硬是啃下了這塊難啃的骨頭，兌現(xiàn)了自己的承諾；她已經(jīng)基本掌握了烤梗段的工藝要求、參數(shù)設(shè)置
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再增加9億。同時(shí)，非洲的卷煙消費(fèi)量每年幾乎以5%的比例增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于全球卷煙消費(fèi)平均增長(zhǎng)速度1%——2%。隨著生活水平的提高，非洲年輕人對(duì)消費(fèi)品的要求也在
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座談會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄭建民局長(zhǎng)、楊自業(yè)總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，強(qiáng)調(diào)以“中原突破、許昌先行”為主題，切實(shí)增強(qiáng)培育黃金葉品牌的責(zé)任感和主動(dòng)性，強(qiáng)化
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，大到生產(chǎn)線(xiàn)、小到計(jì)量機(jī)器，我們都要考察清楚，不滿(mǎn)足要求的就進(jìn)行改造?！鄙a(chǎn)管理部部長(zhǎng)李斌說(shuō)。技術(shù)中心員工則在合作生產(chǎn)中充當(dāng)“親善大使”角色，隨時(shí)
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，通過(guò)兩者之間形成印襯，產(chǎn)生最大的推力。而當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為一個(gè)品牌的“性?xún)r(jià)比”達(dá)不到理想的要求時(shí)，就意味著品牌文化還沒(méi)有對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為產(chǎn)生改變的力量，需要
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以上大車(chē)才能保障運(yùn)輸，同時(shí)農(nóng)村市場(chǎng)所占份額較大，因此希望所有零售戶(hù)的卷煙款都通過(guò)銀行結(jié)算，既保證資金的安全，又節(jié)約時(shí)間，同時(shí)要求
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發(fā)放工作順利開(kāi)展，桂陽(yáng)聯(lián)社制定下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2011年度優(yōu)煙貸款發(fā)放工作的通知》，把優(yōu)煙生產(chǎn)貸款發(fā)放工作任務(wù)落實(shí)到社、到人，要求各社有專(zhuān)人負(fù)責(zé)
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釋迦牟尼曾經(jīng)歷時(shí)12年遍訪(fǎng)印度96家修道門(mén)派求教。每每感覺(jué)不是他要求索的究竟或不舒服的時(shí)候，就知非即舍，另拜名師，重新求證。最后，釋迦牟尼還是在菩提樹(shù)
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譽(yù)度。榆林市公司經(jīng)理孫宏哲說(shuō)得好：“工商攜手賣(mài)好好貓煙，不僅是任務(wù)要求，更是感情需要?！? 我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)
記者到達(dá)榆林的當(dāng)天，直到晚上才
